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Los usuarios del nuevo centro de salud del barrio se quejan de la falta de personal, esperas de una hora para pedir cita y de que el teléfono de atención «siempre comunica»
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Oviedo Marta PÉREZ
Lne.es » Oviedo Muy bonito, pero poco eficiente. El nuevo centro de salud de La Corredoria, largamente reclamado por los vecinos, suspende el examen de los usuarios. Aseguran que el nuevo equipamiento adolece de falta de personal y que para pedir una cita en atención primaria hay que esperar colas de hasta una hora. El presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces, y el consejero de Salud, Ramón Quirós, inauguraron el nuevo centro de salud el pasado 26 de septiembre, tras una inversión que rozó los nueve millones de euros.
«Está todo muy guapo, pero la semana... http://www.lne.es/oviedo/2009/10/11/corredoria-cola-medico/819451.html

OVIEDO/MADRID, 9 Oct. (EUROPA PRESS) -
El número de unidades de cuidados paliativos se incrementó en un 16 por ciento en el Principado de Asturias en los últimos cinco años hasta las 7 con las que cuenta actualmente, según el último informe de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos (SECPAL), publicado este viernes, Día Mundial de esta atención.
Así, el documento constata que los hospitales españoles cuentan en la actualidad con más del doble --un 62% más-- de dispositivos de cuidados paliativos que hace cinco años, tras pasar de los 257 dispositivos de 2004 a los 417 de este año.
Sin embargo, como hace media década, continúan las desigualdades entre autonomías en estos servicios, sigue sin haber suficientes profesionales formados ni cobertura específica para los niños. Además, faltan unidades de referencia en los grandes hospitales, ya que sólo hay 30 en centros para atención de pacientes agudos.
Así lo destacaron el presidente de la SECPAL, Javier Rocafort, y el de la sociedad madrileña, Álvaro Gándara del Castillo, para quienes estos podrían ser los motivos por los que, en la lista de los 27 países con mejores cuidados paliativos del Parlamento Europeo, España ocupa la séptima posición, superando a países del este como Polonia, pero por debajo de otros como Reino Unido.
Para el presidente de la SECPAL, España, donde cada año más de 200.000 pacientes y cerca de un millón de familiares directos requieren de cuidados paliativos, "debería estar más arriba en la lista", pero se ve retrasada por problemas como la escasez de trabajadores sociales y psicólogos en los equipos o la falta de acreditación especializada en estos cuidados de médicos y enfermeras.
También frenan el avance de este país la escasez de recursos específicos para niños, ya que, a pesar de que entre 1.000 y 2.000 menores necesitarían cuidados paliativos en España, sólo el 20 por ciento goza de cobertura en este servicio.
CEUTA Y MELILLA, LA PEOR PUNTUACIÓN
Además, según resalta el informe, la "inequidad" entre comunidades autónomas también supone un lastre, siendo Castilla-La Mancha; Castilla León; la Comunidad Valenciana; Ceuta y Melilla --dependiente del Ministerio de Sanidad y Política Social-- y Navarra las autonomías con peor nota este servicio, ya que sus coberturas son "incompletas" y carecen de planes para organizar esta atención.
En concreto, Ceuta y Melilla cuentan con una unidad cada una, las mismas que en 2004; Navarra tiene siete, tres más que cinco años antes, lo que supone un incremento del 75%; Castilla-León 24, cinco más que hace cinco años (26%); Comunidad Valenciana 15, cinco más que en 2004 (50%), y Castilla-La Mancha 15, ocho más (114%).
Por contra, es Cataluña "la autonomía con mayor número absoluto y relativo de recursos", manteniéndose como "la comunidad de referencia en cuidados paliativos en España". Cuenta con 135 unidades de cuidados paliativos, 41 más que en 2004, creciendo un 43% por ciento.
Galicia (22, 266%), Asturias (7,16%), Cantabria (6, 100%), País Vasco (13,44%), Aragón (10, 42%), Madrid (50, 108%), Andalucía (60, 66%) y Murcia (15,400%) se sitúan en la mitad de la tabla, por contar con planes o programas de cuidados paliativos con impacto "variable" sobre el aumento de recursos. En general, su aumento de recursos "es considerable", "excepto en País Vasco", según denunciaron.
APUESTA POR LA ATENCIÓN DOMICILIARIA
Durante los últimos cinco años, las mejoras de dotación para estos servicios más significativas se han experimentado en Murcia, que ha multiplicado por cuatro sus dispositivos de cuidados paliativos en los últimos años; en Galicia, que los ha triplicado; y en Madrid.
No cuentan con un plan oficial, pero aprueban en su prestación del servicio Canarias, que cuenta con un sistema integrado de cuidados paliativos; La Rioja y Baleares, según apunta el documento.
Según este informe, denominado 'Directorio 2009', funcionan en el país 160 nuevos dispositivos destinados específicamente a la atención de los pacientes terminales y sus familiares. A estos habría que sumarles al menos 104 dispositivos más 'no específicos', es decir, dedicados en el 50 por ciento de sus usos a estos pacientes.
Los más comunes son los de soporte a domiciliario (168), seguidos de las unidades con camas en hospitales de media o larga estancia y los equipos de soporte hospitalario, los menos numerosos.
Foto: EP

NO TENGAMOS INFORMACIÓN QUE OFRECEROS, "ALGUNOS NO SABEN NO CONTESTAN" , PERO ......
Parece ser que: mañana Jueves 24 de Septiembre, a las 10,30h, en la Gerencia del SESPA (Plza. Del Carbayón de Oviedo), todas las Organizaciones Sindicales están convocadas a una reunión informativa sobre el proceso de movilidad voluntaria (Concurso de Traslados) …

112 ASTURIAS
Resolución de 12 de agosto de 2009, de la Presidencia de la Entidad Pública 112 Asturias, por la que se aprueban las bases que han de regir la convocatoria para la concesión de ayudas para estudios de hijos e hijas del personal al servicio de la Entidad Pública 112 Asturias para el curso 2008/2009.Texto de la disposición PDF de la disposición (445 Kb) Resolución de 12 de agosto de 2009, de la Presidencia de la Entidad Pública 112 Asturias, por la que se aprueban las bases que han de regir la convocatoria para la concesión de ayudas para estudios del personal al servicio de la Entidad Pública 112 Asturias para el curso 2008/2009.Texto de la disposición PDF de la disposición (364 Kb) Resolución de 12 de agosto de 2009, de la Presidencia de la Entidad Pública 112 Asturias, por la que se aprueban las bases que han de regir la convocatoria para la concesión de ayudas para el personal de la Entidad Pública 112 Asturias con hijos e hijas con discapacidad.Texto de la disposición PDF de la disposición (303 Kb
Dacio Alonso lamenta que haya colectivos médicos que utilicen una preocupación social para reivindicaciones laborales
OVIEDO, 9 (EUROPA PRESS)
El presidente de la Unión de Consumidores de Asturias, Dacio Alonso, apuntó hoy que la organización analiza la posibilidad de presentar una denuncia ante la Fiscalía por lo que considera un "chantaje vergonzoso" de algunos colectivos médicos que declararon que, ante la incidencia de la Gripe A, cogerían la baja con "una décima de fiebre".
Según indicó Dacio Alonso en Declaraciones a Europa Press, determinados colectivos médicos "no pueden hacer pagar a la ciudadanía" los conflictos laborales que tengan con la Administración ni "utilizar" la alarma que genera la Gripe A para conseguir sus reivindicaciones.
"Es un chantaje", reiteró Alonso en relación al rechazo que mostró la Plataforma para la Defensa de la Atención Primaria a realizar "sobreesfuerzos" en caso de oleada de Gripe A, ya que el colectivo entiende que el consejero de Salud, Ramón Quirós, "no está legitimado" a pedirlos tras los diversos desencuentros vividos en los últimos tiempos.
Para la UCE, que ofrece mañana una rueda de prensa a las 11.30 horas en su sede de Oviedo para ampliar la posición del organismo ante este asunto, "lo que provoca alarma social" no es tanto la gripe en sí misma como el "uso" que de ella hacen algunos colectivos médicos para "chantajear" al Gobierno en perjuicio de los ciudadanos.
Asimismo, apuntó que espera que el Colegio de Médicos investigue el tema ante la gravedad de las palabras y la premeditación mostrada por parte de la Plataforma y la "comprensión" hacia ellas del Sindicato Médico Profesional de Asturias (Simpa).
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LA REPLICA DEL PRESIDENTE DEL PRINCIPADO
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RTPA, 01-09-2009 21:19 h
Asturias se sitúa por encima de la media nacional en lo que a servicios sanitarios se refiere. La comunidad ocupa la novena posición según un informe de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública.
Esa percepción positiva de la sanidad también la tienen los pacientes que apuntan en la región el mayor nivel de satisfacción con la sanidad pública del país.
En este informe esta asociación denuncia la desigualdad de las políticas sanitarias en función de las CC.AA. Las peores Comunidad Valenciana, Canarias y Madrid, las mejores Extremadura, País Vasco y Navarra.
Desde que finalizaron las transferencias sanitarias a las Comunidades Autónomas, se ha producido una gran desigualdad en las políticas sanitarias españolas.
Es la denuncia que la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública realiza a través de un informe que ha presentado hoy en Madrid. Según este, la Comunidad Valenciana, Canarias y Madrid son las Comunidades con peores servicios sanitarios.
Las mejores Extremadura, País Vasco y Navarra. Asturias aparece en novena posición, con servicios sanitarios buenos, por encima de la media.
Una percepción que comparten los pacientes, y es que tenemos el nivel de satisfacción con la sanidad pública más elevado del país. Un 49,37 % de los asturianos cree que se ha producido una mejora en la atención primaria, consulta de los especialistas y asistencia hospitalaria en los últimos años aunque sólo un 10,30% cree que ha mejorado desde que se han transferido las competencias.
El 57,40 % prefiere la sanidad pública a la privada y los asturianos tenemos un buen gasto sanitario per cápita, pero también el mayor gasto farmacéutico de España.
Los sindicatos detectan falta de preparación a falta de pocos días de que aumente el contagio. Muy pocas compañías han previsto que van a hacer si parte de su plantilla enferma.
La Voz de Asturias. 29/08/2009 JAVIER CUEVAS
Un operario, en un laboratorio del Centro Militar de Farmacia de la Defensa, donde se encapsulan lo
Foto:EFE / SANTI OTEROMÁS INFORMACIÓN
A las puertas de septiembre, mes en el que, según las previsiones, la incidencia de la gripe puede aumentar de forma considerable, son muy pocas las empresas asturianas que han decidido prepararse ante una posible situación de contagio masivo en el centro de trabajo. Y eso a pesar de que el Ministerio de Sanidad ha dejado claro que los contagios se pueden producir de forma muy rápida, que no habrá margen de maniobra si no existe un plan de prevención previo, que "la mayoría de la población podría enfermar" y que grupos como el de adultos jóvenes, numeroso entre la población activa, pueden desarrollar la enfermedad.
El virus afecta a 55 de cada 100.000 asturianos
La gripe A ya es la variante mayoritaría en el mundo
El Gobierno destina 333 millones para vacunas
Plantean la opción de inmunizar al sector turístico
"Hay muy pocas empresas concienciadas", indica María Esther Alonso, secretaria de Salud Laboral de UGT, a raíz de la información que llega a sindicato a través de sus delegados en los distintos comités de empresa. Alonso explica que la mayoría aún no ha establecido medidas preventivas, "y eso a pesar de que se pueden contagiar un tercio de los trabajadores".
Alonso traslada la preocupación de UGT por los escasos movimientos en las empresas a la hora de preparar estos planes. "Intentamos, a través de los delegados, que las empresas se reúnan para ello, porque es inminente". "En una semana ya podría comenzar la propagación de la enfermedad", advierte.
Irene Saavedra, técnica de Salud Laboral de CCOO, explica que aunque "hay alguna empresa que se está moviendo" para blindarse contra la gripe A, por el momento son muy pocas. Al margen de Arcelor, Duro Felguera y DuPont, las grandes empresas que hace un mes ya anunciaron la elaboración de protocolos contra la llegada del virus, muy pocos centros de trabajo han movido ficha, algo que Saavedra atribuye a la escasa actividad empresarial durante el mes de agosto. En algunos casos, se ha comenzado a estudiar las medidas necesarias en caso de contagio pero el documento aún no ha logrado el acuerdo de los representantes de los trabajadores.
MEDIACION DEL PRINCIPADO Desde los sindicatos se reclama a la administración que se reúna con los empresarios y les inste a comenzar la redacción der estos planes. Para el secretario general de USO Asturias, Francisco Baragaño, "ni el Ministerio de Sanidad tiene las cosas claras". Apunta que ni siquiera se sabe cuándo habrá vacunas y si serán suficientes para administrárselas a todos los grupos de riesgo.
Baragaño echa en falta que la administración autonómica ordene de una forma clara a las empresas la redacción de estos planes. "La consejería no dio directrices a las empresas y por eso todo sigue igual", asegura. Su actuación, añade, prácticamente no ha pasado de "orientaciones como la de lavarse las manos".
Por su parte, Irene Saavedra recuerda que aunque las directrices del Ministerio de Sanidad existen, por el momento "la Consejería de Salud no ha dicho nada, y tampoco la de trabajo". En este sentido, espera que las reuniones interterritoriales de Sanidad y Educación sirvan para que la administración acelere este proceso para la prevención, que muchas empresas aún no han comenzado a contemplar.
EXIGIRAN LA PARTICIPACION Los sindicatos exigirán, a través de los comités de empresa, el desarrollo de protocolos de actuación en los centros de trabajo que no hayan comenzado a prepararse en septiembre. Pero Irene Saavedra aclara que "no vamos a admitir medidas que las empresas decidan unilateralmente".
La portavoz de Salud Laboral en CCOO aclara que los trabajadores conocen mejor que nadie el funcionamiento de las empresas, y por tanto pueden ser claves en el desarrollo de los planes de prevención. Además, anuncian que hay una serie de derechos que desde los sindicatos "no vamos a permitir que se recorten". "Ya se están recortando bastante con la crisis y con la gripe A es una situación que no se va a repetir".
Aunque la mayoría de los infectados serán de carácter leve, la gripe puede trastocar la actividad de las empresas. No solo por un incremento inusual en el número de bajas laborales motivadas por la enfermedad, sino también por la necesidad de cuidar a familiares enfermos que tendrán algunos trabajadores o, en el peor de los casos, la posibilidad de que la pandemia provoque un fallecimiento en la familia del empleado.

Se cumplen 70 años de uno de los crímenes más brutales y simbólicos del franquismo. Era 5 de agosto de 1939, cuando trece valientes mujeres que habían reivindicado sus ideas, cayeron abatidas por los fusiles.
Su recuerdo se hizo presente esta mañana en el Cementerio de la Almudena. Sus asistentes recordaron su historia.
Placa conmemorativa en la Almudena.
AGNESE MARRA / NUEVATRIBUNA.ES - 05.08.2009
“Madre, madrecita, me voy a reunir con mi hermana
... (... continúa)

Madrid 22/05/2009, en ACTA SANITARIA
La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) ha presentado su informe anual sobre la situación del sistema sanitario español, así como las posibles soluciones a los problemas con los que cuenta, entre los que destacan una financiación insuficiente y no finalista, los pocos recursos y coordinación, la falta de información transparente, un gasto farmacéutico elevado, el maltrato a la Atención Primaria y un fuerte proceso privatizador que pone en peligro la filosofía central del SNS. Dado su interés, lo publicamos para nuestros lectores…
Luis Angel Oteo, jefe del departamento de Desarrollo Directivo y Gestión de Servicios Sanitarios de la ENS, sostiene que la gestión clínica es un método eficaz para sacar a la luz problemas como la ineficiencia, la sobreutilización de recursos y el desorden en procesos clínicos.
C. Díaz. Oviedo - Viernes, 17 de Abril de 2009 - Diario Médico
La gestión clínica contribuirá a "identificar problemas escondidos debajo de la alfombra". Así lo ha manifestado Luis Angel Oteo, jefe del departamento de Desarrollo Directivo y Gestión de Servicios Sanitarios de la Escuela Nacional de Sanidad, durante las jornadas sobre Unidades de Gestión Clínicas, organizadas por la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de Asturias y celebradas en Oviedo.
Entre esos problemas escondidos, Oteo citó la ineficiencia, la sobreutilización de recursos, la calidad insuficiente, la inequidad, la descoordinación en el manejo de pacientes crónicos, las prescripciones no basadas en evidencias científicas y el desorden de los procesos clínicos.
Oteo dejó claro que la sostenibilidad, la eficiencia y la calidad en el sistema sanitario no son aspectos que se puedan dar por supuestos ni garantizados sino que "se consiguen día a día".
Un marco general caracterizado porque "el que decide no paga, el que paga no decide y el paciente ni paga ni decide" explica, en su opinión, algunas de las paradojas que se dan en el Sistema Nacional de Salud (SNS).
En este contexto la gestión clínica es una forma de trabajo en la que el cambio organizativo está permanente abierto "porque se enriquece de su experiencia y de la innovación que genera".
Oteo llamó la atención sobre los diferentes resultados en términos de salud y satisfacción de los ciudadanos que consiguen organizaciones aparentemente idénticas en cuanto a dotación y competencias.
"La diferencia está en la cultura de la organización, que es donde reside verdaderamente la fortaleza de una institución", y en este sentido destacó las dificultades de las organizaciones excesivamente burocratizadas para identificar el talento. La consecuencia es que "se trata igual al truhán que a aquel altamente comprometido con el proyecto y eso es propio de organizaciones enfermas".
Por eso destacó la conveniencia de apostar por la gestión clínica para favorecer la corresponsabilidad de los profesionales en el uso de los recursos. Pero dejó claro que este tipo de modelos "se fomentan, no se imponen".
Procesos de gestión
Otro de los elementos característicos del nuevo modelo de organización sanitaria es la consideración del proceso y no de la tarea como la unidad base del trabajo. Los procesos de gestión básicos son los de dirección, de negociación y de control. Y en esta línea fue contundente al señalar que "la ciencia de la negociación es fundamental y si no gana la sociedad no gana nadie".
Otro pilar de la gestión debe ser la evaluación y la medición y comparación de resultados, "que es quizá lo más complejo".
La conclusión que Oteo quiso resaltar es que no funcionará la gestión clínica sin "un nuevo profesionalismo sanitario, basado en el compromiso, el altruismo y la responsabilidad", con un sistema de incentivos coherente, la superación de la tradicional organización y teniendo en cuenta que "el inmovilismo siempre tiene mayor coste que el cambio".
Toledo 08/04/2009
El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) ha iniciado los trabajos para la implantación de distintas acciones encaminadas a reforzar las medidas de seguridad de los Centros de Atención Primaria de la comunidad autónoma.
La puesta en marcha de estas acciones, que han comenzado a instalarse en los centros dependientes de las Gerencias de Atención Primaria de Alcázar de San Juan y Talavera de la Reina, se enmarca dentro del denominado proyecto ?Catalejo?, diseñado por el SESCAM para la contratación del servicio de vigilancia y seguridad integral de sus centros.
Este proyecto viene a complementar las medidas incluidas dentro del Plan Director de Seguridad Corporativa y de Protección del Patrimonio, el Plan Perseo, iniciativa con la que se pretende abordar el problema de la violencia y las agresiones en el ámbito de los centros sanitarios de la región.
El objetivo de este plan, puesto en marcha en 2005, es prevenir, proteger y abordar el fenómeno de la violencia hacia los trabajadores, bienes y usuarios del SESCAM, sin perder la perspectiva y la visión de nuestro entorno. Pese al número de centros, el SESCAM es reforzar este tipo de medidas con la intención de mejorar la seguridad tanto de los profesionales que trabajan en los centros como de los propios usuarios.
Inversión prevista
Se ha diseñado un completo proyecto, que va a suponer una inversión superior a los 7 millones de euros en cuatro años, y que contempla varias acciones diferenciadas, como un sistema de televigilancia mediante sistemas técnicos, un servicio de localización y posicionamiento de los profesionales en sus desplazamientos en unidades móviles y servicio de vigilancia y seguridad presencial, coordinadas desde un puesto exclusivo y permanente para el SESCAM en una Central Receptora de Alarmas.
El programa cuenta además con un sistema de gestión de la información asociada a las incidencias producidas que permitirá no solo tener datos diarios sino una información histórica que apoyará la toma de decisiones en la mejora de la seguridad de los Centros de Salud y Consistorios locales.
Entre las acciones contempladas está la instalación de elementos de detección y transmisión de alarmas antiintrusión (detectores volumétricos, detectores de rotura de cristal, pulsadores de alarma, etc) y sistemas de videovigilancia para captación y grabación permanente de imágenes ?domos y minidomos?en los Centros de Salud y Consultorios Locales. Todos estos dispositivos estarán controlados desde la Central Receptora de Alarmas.
Dispositivos de localización
Otra de las medidas que contempla este proyecto es la puesta a disposición de los profesionales de dispositivos móviles GPS para su localización y posicionamiento cuando se encuentran atendiendo visitas domiciliarias.
Mediante la activación del dispositivo de localización por parte del profesional que lo lleve, ante situaciones que a su juicio conlleven riesgo para su integridad, se trasmitirá una señal de alarma a la Central Receptora que activará automáticamente un protocolo de actuación que conllevará la localización del profesional y la comunicación a las Fuerzas de Seguridad así como al responsable del centro de donde provenga el profesional.

RTPA, 11-04-2009
El Consejero de Salud y Servicios Sanitarios, Ramón Quirós, junto con la directora de Servicios Sanitarios del Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA), María Luisa Sánchez, presentó hoy la Estrategia de Cuidados Paliativos para Asturias, que prevé disponer de un dispositivo asistencial para atender a pacientes cuya enfermedad no responde a tratamiento curativo. "El objetivo es ofrecer a los enfermos la mejor calidad asistencial en el tramo final de su vida y facilitar a sus familias las atenciones necesarias", señaló Quirós.
La estrategia prevé la creación de cuatro unidades de cuidados paliativos en las áreas sanitarias con más población de Asturias y 13 equipos específicos que se repartirán por todo el territorio asturiano. "Estas unidades son necesarias para atender las situaciones que requieran hospitalización del paciente durante el proceso final de la vida", destacó María Luisa Sánchez.
Las unidades de cuidados paliativos se ubicarán en la Fundación Hospital de Avilés (Área III), el Hospital Monte Naranco (Área IV), el Hospital de la Cruz Roja de Gijón (Área V) y el Sanatorio Adaro (Áreas VII y VIII). Además de estas unidades, en todas las áreas sanitarias habrá al menos un equipo de apoyo en cuidados paliativos, planteándose un total de 13 equipos de apoyo que para la población de Asturias supone una ratio de un equipo por cada 82.000 habitantes.
La Estrategia de Cuidados Paliativos para Asturias hará posible organizar la prestación de la asistencia sanitaria del paciente con enfermedad oncológica y enfermedad crónica grave no oncológica, en la fase más avanzada de su enfermedad, en la que se ha decidido que los tratamientos activos específicos no pueden aportar beneficio en términos de supervivencia ni de calidad de vida. Además, se adoptarán directrices comunes y específicas en cuidados paliativos, haciendo posible una cobertura de servicios que ofrezca opciones diversas, entre ellas la atención domiciliaria.
La estrategia establece siete líneas de intervención que serán desarrolladas por los Equipos de Atención Primaria, los Servicios y Unidades Hospitalarias de Atención Especializada, los Equipos de Apoyo en Cuidados Paliativos y las Unidades de Cuidados Paliativos. El coste anual previsto asciende a 1,5 millones de euros, para el bienio 2009 y 2010. El coste de implantación de los equipos de apoyo para el ejercicio en curso son 516.000 euros.
Durante este primer año se abordará la primera fase de la Estrategia encaminada a constituir un equipo de apoyo en cuidados paliativos en cada una de las áreas sanitarias asturianas y completar las unidades pendientes en las áreas III, VII y VIII. Durante la segunda fase, que se desarrollará en 2010, se completará la dotación de los equipos de toda la red.
La estrategia incluye la existencia de 51 camas distribuidas por los centros de la red sanitaria asturiana para acoger estos casos. Estas camas están distribuidas de la siguiente forma: dos camas en el Área I, dos en el Área II, siete en el Área III, 16 en el Área IV; 15 en el Área V, dos en el Área VI y siete camas en las Áreas VII y VIII. La estrategia recoge también las estructuras de seguimiento y evaluación que, dependientes de la Gerencia del Servicio de Salud, harán posible la necesaria coordinación funcional de todos los estamentos implicados.


Sin embargo, en los comicios municipales Alberto Ruiz-Gallardón (PP) gana la alcaldía, y Trinidad Jiménez es concejal y portavoz del grupo socialista en el consistorio madrileño.
En 2004 vuelve a ocupar la Secretaría de Política Internacional y dos años después es nombrada en Consejo de Ministros secretaria de Estado para Iberoamérica tras aprobarse la creación de este nuevo departamento dependiente del Ministerio de Asuntos Exteriores, como muestra -según el Gobierno- de su voluntad de impulsar el desarrollo de la comunidad iberoamericana y fomentar la participación de España en los organismos regionales.
En 2007 abandona la secretaría de Política Internacional del PSOE, a petición propia, debido a la dificultad de compatibilizar su agenda como secretaria de Estado con su labor en la dirección del PSOE.
En las elecciones generales de 2008 es elegida diputada del PSOE por Madrid, pero renuncia a su acta de diputada el 22 de abril tras ser confirmada como secretaria de Estado de Relaciones con Iberoamérica.
Reacciones
La Organización Médica Colegial se mostró esperanzada ante la llegada de Jiménez, por lo que manifestó su "total apoyo y colaboración en defensa de la Sanidad". La organización sindical CESM acogió con neutralidad valorativa el cambio de titular, aunque sí expresó de forma clara un deseo: que se mantenga la iniciativa de alcanzar un Pacto de Estado, y también un temor: que "la insuficiencia financiera del SNS se agrave con la carga suplementaria que implica el desarrollo de las políticas sociales".
El presidente de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, Gaspar Llamazares, criticó la decisión por considerar que es tan sólo "un cierre de filas de los socialistas frente a la crisis, que no facilitará la salida de la actual situación".
El consejero de Salud de Baleares, Vicenç Thomas, señaló que "se trata de un nombramiento muy positivo y acertado", al igual que el hecho de unificar en un mismo ministerio Sanidad y Políticas Sociales".
Nuevos rostros
Elena Salgado y Manuel Chaves se vislumbran como nombres fuertes en el nuevo equipo de Gobierno. La primera, hasta ahora ministra de Administraciones Públicas, lideró Sanidad (2006-2008) -tras Ana Pastor (PP)- en el primer Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero, destacando de esa etapa la entrada en vigor de la Ley Antitabaco. En esta ocasión Zapatero recurre a ella para sustituir a uno de los pesos pesados -Pedro Solbes- al frente de la vicepresidencia segunda del Ejecutivo y Economía. El segundo ocupará la tercera vicepresidencia, de nueva creación, que se encargará de coordinar la política territorial, dejando la presidencia de la Junta de Andalucía tras 19 años de mandato. Con toda probabilidad su sustituto será José Antonio Griñán, actual consejero de Economía y ex ministro de Sanidad (1992-1993). José Blanco será ministro de Fomento en sustitución de Magdalena Álvarez; Ángeles González-Sinde, de Cultura, relevando a César Antonio Molina, y Ángel Gabilondo, de Educación, donde era Mercedes Cabrera.

El Gobierno califica de «chantaje» el anuncio de huelga del SIMPA
Los facultativos de urgencias de Avilés se suman al apoyo del paro, que podría convocarse hoy e iniciarse el día 16
Oviedo /Avilés, P. R. / M. M. Lne .De auténtico «chantaje», que pretende «tomar como rehenes a los ciudadanos que utilizan unos servicios sanitarios de alta sensibilidad como son las urgencias». Así calificaron ayer fuentes del Gobierno de Álvarez Areces el anuncio del Sindicato Médico del Principado de Asturias (SIMPA) de convocar hoy una huelga en los servicios de urgencias de los hospitales públicos asturianos si el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) no se aviene a negociar el marco organizativo y retributivo de los facultativos que trabajan en ellos. Ayer se sumaron al paro los trabajadores del Hospital San Agustín de Avilés. El sindicato médico dio a la Administración un plazo que finaliza hoy.
«No vamos a aceptar ningún ultimátum. Es un insulto a los ciudadanos en un momento de especiales dificultades económicas, máxime cuando ellos disfrutan de un trabajo estable y en algunos casos con sueldos buenos», añadieron las mismas fuentes. «Es un capítulo más de un Simpa insaciable que pretende más dinero que pagamos entre todos y que, por cierto, pagamos muy bien, porque sus salarios han subido espectacularmente en los últimos años», indicaron.
Desde el Gobierno se considera que, una vez más, se está poniendo en serio riesgo un servicio público como es la sanidad. «Queremos lanzar un mensaje de tranquilidad a la población, se garantizarán todas las urgencias y habilitaremos los servicios mínimos necesarios».
Las mismas fuentes subrayan que de convocarse la huelga notificarán a todos los gerentes de hospitales que pongan en marcha los sistemas de seguimiento que permitan comprobar que se cumple la legalidad y «actuaremos con rigor, incluso recurriendo a la vía penal si se pretende violentar la actividad. No olvidemos que la omisión del deber de socorro está penada».
Las citadas fuentes apelan al buen sentido de los profesionales, «de quienes tenemos una alta consideración», para que reflexionen sobre la posible convocatoria. «Ni es el momento ni es el lugar de convocar un conflicto de estas características, con tintes de sindicalismo».
La huelga, según Ricardo Baldonedo, vicepresidente del Simpa, podría iniciarse el 16 de marzo y prolongarse durante dos semanas. Será un paro más simbólico que efectivo, ya que el Sespa planteará unos servicios mínimos del cien por ciento. La modificación de la jornada de trabajo, la exigencia del pago de la nocturnidad y la posibilidad de dejar de hacer guardias a los 55 años son las reivindicaciones de los especialistas.
Desde el Ejecutivo se advierte que fue el propio sindicato médico quien «se autoexcluyó» de toda negociación sobre los aspectos organizativos y retributivos de este colectivo, al negarse a firmar el acuerdo del pasado octubre, en el que se respaldó la creación de unidades de gestión y la apertura de los centros de salud por la tarde. Sí lo firmaron, en cambio, CC OO y UGT, que son quienes estarán en la comisión de seguimiento. «En cualquier caso, todavía no hay ninguna propuesta en la mesa», dijeron.
El sindicato médico afirma que hubiera bastado una llamada para evitar el paro
Lva. Ricardo Baldonedo, vicepresidente del Sindicato Médico Profesional de Asturias y portavoz de los médicos de urgencias hospitalarias, manifestó ayer que el deseo del Simpa no es confrontar sino dialogar. Baldonedo añadió que el sindicato se ha mostrado siempre dispuesto a sentarse a negociar y puntualizó que hubiera bastado una llamada de la Administración autónomica para evitar la convocatoria de huelga. El portavoz del Simpa realizaba estas declaraciones antes de conocer las durísimas manifestaciones del Gobierno del Principado. Baldonedo responsabilizó a la Administración de la huelga y subrayó que la consejería que dirige Quirós ha optado por la confrontación con todo aquello que tiene que ver con los médicos. El vicepresidente del Simpa recordó en este sentido lo que está ocurriendo con la Atención Primaria. Baldonedo subrayó que los médicos están dando su respaldo mayoritario a la huelga y reivindicó la representatividad del Simpa en la negociación.

LA ADMINISTRACION DESVINCULA LOS ´FICHAJES´ DE LA JORNADA ORDINARIA VESPERTINA.
04/03/2009 PABLO ZARIQUIEGUI
Fachada del centro de Ventanielles, que ha abierto también consulta de tarde.
Foto:ARCHIVO / J. VALLINA Edición impresa en PDF
Lva-El Servicio de Salud del Principado está realizando nuevas contrataciones en Atención Primaria para tratar de reducir la presión asistencial. La Administración sanitaria, que no concretó ayer el número de facultativos que se incorporará al sistema autonómico de salud, sí dijo que las contrataciones pretenden aliviar la carga asistencial de los médicos en ejercicio que acumulan mayor número de tarjetas sanitarias. Este periódico pudo conocer ayer que las nuevas contrataciones no serán más de 18 y estarán vinculadas a los centros con docencia MIR.
Lo curioso del caso es que algunos de estos nuevos contratos están permitiendo poner en marcha, silenciosamente, consultas en horario de tarde. Es el caso del centro de salud de Pola de Siero, avanzado por este periódico, y también del de Ventanielles en Oviedo. El Sespa desvincula las nuevas contrataciones de la jornada de tarde. La Administración señala que las consultas vespertinas irán ligadas a la puesta en marcha de las unidades de gestión clínica. De hecho, el Servicio de Salud subraya que las consultas de tarde se han abierto en aquellos centros donde por razones de espacio no había posibilidad de hacerlo por las mañanas. Salud no puede reconocer lo contrario, entre otras cosas, porque de admitirlo acabaría cediendo a las presiones de los colectivos médicos.
Carlos Fernández Moro, presidente de Atención Primaria del Simpa, subraya que la contratación de nuevos médicos es una exigencia del Ministerio de Sanidad para que los centros de salud con docencia MIR mantengan la acreditación. Sanidad exige, entre otros requisitos, no superar las 1.500 cartillas por facultativo. Fernández Moro añade, sin embargo, que la Administración puede estar aprovechando esta situación para ir implantando, con nuevas contrataciones, la jornada de tarde.
Salud apartará al Simpa de la negociación sobre las urgencias
La Administración autonómica considera que el Sindicato Médico Profesional de Asturias (Simpa) no es interlocutor válido en la negociación sobre el nuevo modelo de organización de las urgencias hospitalarias. El Servicio de Salud del Principado se remitió ayer al acuerdo suscrito entre la Administración y los sindicatos UGT y CCOO donde se subraya que a lo largo del año en curso se emprenderá la reorganización de la asistencia urgente en Asturias. El Principado aparta así al Simpa del proceso negociador. El sindicato médico, sin embargo, tiene previsto secundar una huelga este mismo mes por lo que considera un cambio unilateral de las condiciones de trabajo de los facultativos


Elena Arias desmiente cualquier relación profesional con Capio, su anterior empresa, en la que hasta ayer figuraba como apoderada
El consejero de Salud encuentra «sorprendente» la amenaza de huelga en las urgencias hospitalarias «porque no hay ningún proceso negociador»
Oviedo / Gijón, P. RUBIERA /
M. MARQUÉS / A. RUBIERA
Gijón, A. RUBIERA
«He actuado con absoluta transparencia y honestidad». Elena Arias, gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), no quiso dejar pasar «ni 24 horas» para responder a las acusaciones realizadas horas antes por el grupo parlamentario del PP que la vinculaban a Capio Sanidad, empresa de gestión sanitaria privada a la que Elena Arias estuvo vinculada laboralmente durante seis años, inmediatamente antes de incorporarse al Sespa. La responsable del Servicio leyó un comunicado de la citada empresa que desmiente cualquier relación con ella desde octubre de 2007, en que causó baja por voluntad propia.
La diputada Alejandra Cuétara, quien compareció en la Junta acompañada de Carlos Galcerán, afirmó que, según consta en el Registro Mercantil, Elena Arias figuraba hasta hace unos días como apoderada de las empresas Capio Valdemoro, S. A. y Capio Sanidad, S. L. Es un «hecho gravísimo» señalaron los diputados populares. «Hemos soportado a Areces decir que el PP hace negocio con la sanidad pública y quien lo hace con la privatización de la sanidad pública es el PSOE», afirmó Cuétara.
«Estos apoderamientos están vinculados al desempeño del puesto de trabajo, no a la empresa, y pierden validez cuando se finaliza la relación contractual», afirmó Elena Arias.
En el comunicado de Capio que leyó la responsable del Sespa, se dice que durante su etapa profesional en la empresa, Elena Arias «no tuvo ningún tipo de interés económico en la sociedad (acciones, participaciones o similar) y que, como responsable del departamento de recursos humanos, «tuvo apoderamiento específico en las áreas de su cometido dentro de los apoderamientos generales de la sociedad, que son multipersonales, multidisciplinares y mancomunados, por lo que la revisión de los mismos se hace a título general y no particular cada cierto tiempo».
Julio Fernández Llamazares, jefe de prensa de Capio, confirmó a LA NUEVA ESPAÑA que Elena Arias figuraba hasta ayer como apoderada en el Registro Mercantil. «Solemos revisar el apoderamiento una vez al año. Son unas 400 personas. Elena Arias estaba hasta ayer en el registro, pero desde que causó baja no actuó como apoderada».
Los diputados del PP anunciaron una batería de preguntas en la Junta General sobre este asunto. «Vamos a investigar todos los contratos desde que Elena Arias es gerente del Sespa», señaló Cuétara.
En su comparecencia, Arias presentó un certificado firmado por manuel Cores, director de recursos humanos y financieros del Sespa, en el que se dice que durante los ejercicios de 2007, 2008 y 2009, el sistema de información contable Asturcón XXI no formalizó ningún contrato ni realizó pago alguno a las empresas Capio Sanidad, S. L. U., Ibérica de Diagnóstico y Cirugía, S. L., Hospital Sur, S. L. U. ni Capio Valdemoro, S. A.
Seria y con su habitual tono pausado, Elena Arias se declaró «personalmente afectada» por las acusaciones del PP, que inciden directamente en «mi dignidad personal». Descartó emprender acciones judiciales y, en respuesta a una de las preguntas, dijo que había venido al Sespa cobrando menos de lo que percibía en su anterior tarea.
El consejero de Salud, Ramón Quirós, defendió en Gijón el trabajo de Elena Arias al frente del Sespa. «Está volcándose y le estoy tremendamente agradecido por el esfuerzo personal».
La empresa Capio Sanidad gestiona 22 hospitales y residencias en cuatro autonomías -Madrid, Cataluña, Extremadura y Castilla-La Mancha- y nueve países europeos.
El consejero de Salud, Ramón Quirós, negó ayer en Gijón que hubiera acusado a los médicos de atención primaria de masificar intencionadamente las consultas durante su intervención en la Junta General el pasado martes. «Lo que se dice en la Junta está grabado en el diario de sesiones y cualquier persona puede acceder y ver lo que allí se ha debatido. En líneas generales, el resumen que yo defendí fue que la atención primaria, frente a lo que decía el PP, funciona y funciona bien. Y yo lo atribuía fundamentalmente al esfuerzo de una inmensa mayoría de los profesionales».
Estas manifestaciones se producen un día después de que los médicos de primaria exigieran al consejero de Salud una rectificación pública de estas manifestaciones antes de iniciar el diálogo sobre la reforma.
Quirós añadió que en la Junta citó un caso concreto, documentado, de un profesional «que tenía hasta seis días de lista de espera, algo que no nos parece aceptable para la atención primaria». En este sentido, añadió, «apoyé la iniciativa e intervenciones de la gerencia, eso me parece defender un sistema público, porque ademas se hizo sin intervenir en la discrecionalidad de los médicos para organizar sus agendas, que es algo que nadie discute. Somos partidarios de que el paciente tenga el tiempo que necesite, que unas veces serán tres minutos y otras veinte».
Respecto a la posición del Sindicato Médico en todo el conflicto de la atención primaria, subrayó que desde el principio estaban dispuestos a aceptar la apertura en las tardes «si eran voluntarias y remuneradas».
Por otra parte, calificó de «sorprendente» el anuncio por parte del citado sindicato de convocar una huelga en las urgencias hospitalarias si el Sespa no se sienta a negociar antes del próximo 5 de marzo. «Es cierto que el acuerdo de octubre con los sindicatos incluía un compromiso de discutir el modelo de las urgencias a lo largo de 2009, pero no se ha abierto ningún proceso negociador; parece más una huelga preventiva que algo basado en una propuesta del Sespa».
«Estos apoderamientos están vinculados al desempeño del trabajo»
Gerente del Sespa
«Vamos a investigar todos los contratos desde que ella es gerente»
Diputada del PP

.El Sespa estrena las consultas por la tarde en el centro de Pola de Siero
Salud opta por contratar un equipo específico para la jornada vespertina.La incorporación de un médico y un enfermero reduce la presión asistencial.
25/02/2009 PABLO ZARIQUIEGUI (LVA)
Centro de salud de Pola de Siero.
Foto:VANESSA CONTUMELIAS Edición impresa en PDF
El centro de salud de Pola de Siero ya cuenta con consultas ordinarias en horario de tarde. El Sespa ha optado finalmente por contratar un equipo específico --médico y enfermero-- para llevar a cabo la jornada vespertina. La Administración autonómica había incluido al centro de salud de Pola de Siero entre los tres primeros en poner en marcha unidades de gestión clínica.
El Sespa ha preferido finalmente iniciar la jornada de tarde antes de constituir la unidad de gestión. Con este propósito, ha optado por incrementar la plantilla del centro. Este periódico ha podido saber que la Administración ha elegido la salida menos dolorosa para los profesionales del centro. Así, el departamento que dirige Elena Arias ha decidido contratar a dos profesionales --médico y enfermero-- que llevarán a cabo las tardes. El nuevo equipo, que comenzó a funcionar el lunes, trabajará de momento todas las tardes, de lunes a viernes. El horario inicial es desde las 13.00 hasta las 21.00 horas. Está previsto, sin embargo, cerrar acuerdos con el resto de los profesionales para que finalmente trabajen cuatro días por la tarde y uno por la mañana.
El centro de Salud de Pola de Siero, con sus periféricos incluidos, cuenta, con este nueva incorporación, con un total de 15 médicos de familia y dos pediatras. La entrada en funcionamiento de la nueva jornada de tarde, curiosamente, ha suscitado algunas quejas entre los pacientes que han cambiando de facultativo. Fuentes sanitarias confirmaron ayer que para la creación del nuevo cupo se ha optado por una adscripción aleatoria de pacientes del resto de los facultativos. La idea es repartir el trabajo de forma que ningún médico llegue a superar las 1.500 tarjetas sanitarias individuales. Las mismas fuentes aclararon, sin embargo, que los pacientes crónicos, que venían siendo seguidos por su médico habitual, podrán volver a su consulta de la mañana. Aquellos que no presentan patologías previas disponen de un plazo de un mes para decidir con qué facultativo se quedan. El propósito, a corto o medio plazo, es derivar a esta nueva consulta de tarde a aquellos pacientes que venían frecuentando la atención continuada --urgencias-- por patología banal. El Servicio de Salud considera que son los pacientes que entran dentro de este perfil --trabajadores y estudiantes-- los que más y mejor se pueden beneficiar de las consultas de tarde.
Fuentes sanitarias explicaron que la puesta en marcha de la gestión clínica, que va más allá de la jornada de tarde, tendrá que esperar. Los profesionales del centro quieren llegar a un acuerdo sin ruido para no verse sometidos de nuevo a la presión de la opinión pública. Los facultativos del centro han recibido como una buena noticia la incorporación de un nuevo profesional ya que les permitirá rebajar la presión asistencial. Algunos de los médicos de Pola de Siero tenían asignadas hasta 1.800 cartillas sanitarias.

Oviedo, M. S. M. para Lne. A juicio de Ramón Quirós, consejero de Salud del Principado, la atención primaria funciona en Asturias porque «los profesionales trabajan de forma excelente y con dedicación». Después de las flores vinieron las críticas, porque Quirós, espoleado por el diputado popular Carlos Galcerán, acabó diciendo, a propósito de la apertura de los centros de salud por las tardes, que «si los médicos cobraran las tardes aparte no habría problema de sobrecarga ni de fatiga profesional».
Tras las duras críticas de Galcerán, quien llegó a recomendarle que valorara su marcha por sumir a la atención primaria en «la crispación y el caos», Quirós enumeró las mejoras que, a su entender, se consiguieron en los últimos meses. Entre ellas, la apertura de siete nuevos centros de salud o los nuevos sistemas de ayuda a la prescripción farmacéutica, además del habitual trabajo en la formación de residentes.
En lo referente a la apertura de los centros por la tarde, el Consejero subrayó que el modelo que plantean «es el más frecuente en este país». «Esta es la única comunidad que no tiene organizada la jornada de tarde», indicó, para añadir que el sistema propuesto no demanda mayor jornada para los médicos sino una reorganización que ellos mismos pueden asumir.
Galcerán acusó al Consejero de manipular los datos, porque, a su juicio, el 17 por ciento de la población que reclama consulta por las tardes la quieren «todas las tardes» y no que su médico esté sólo una tarde a la semana. «El sistema que usted propone no es el que interesa al ciudadano, por tanto está ofreciendo una gran mentira», subrayó.
Quirós sostiene que cerca de 170.000 personas consideran que estarían mejor atendidas si se ofreciera asistencia ordinaria por las tardes. Su argumento no convenció al diputado popular, quien volvió a esgrimir que si se preguntara a esos 170.000 ciudadanos responderían que quieren que se abra todas las tardes. Para el PP, el consejero de Salud cometió un error vinculando la apertura vespertina de los centros a las unidades de gestión clínica, asunto en el que entiende que se ha ofrecido información insuficiente y poco clara. «Es el anuncio de un fracaso, porque ningún centro se ha interesado», concluyó Galcerán.
Los expertos achacan la crisis sanitaria a la desmotivación y la excesiva burocracia
Antiguos gestores critican el clima de conflicto, alertan de posibles insuficiencias financieras y reclaman que se resuelvan las lagunas legales
De izquierda a derecha, Gallego, Matallanas, Blanco, Rodríguez-Vigil, Ortega y Fernández, ayer, en el RIDEA. nacho orejas
El «dolorosamente inexplicable» retraso en torno al futuro HUCA. Sociedad y Cultura
Oviedo, Eduardo GARCÍA, para Lne. Hay problemas serios, pero no estamos al borde del Apocalipsis. Seis ex gestores de la sanidad pública asturiana, en diferentes puestos y en distintas épocas, analizaron ayer en el RIDEA la actual situación del sistema regional de salud, con críticas generalizadas al permanente conflicto que parece haberse adueñado del escenario sanitario del Principado. Era el debate que daba fin al primer bloque del «Foro sobre la sanidad asturiana en el horizonte del siglo XXI».
Francisco Ortega, Manuel Matallanas y Sergio Gallego han sido directores provinciales del Insalud. Faustino Blanco, el primer gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa). Juan José Fernández, gerente del Hospital Central. Y Juan Luis Rodríguez-Vigil, quien moderó el debate, consejero de Sanidad y presidente del Principado.
Primera gran crítica al sistema: su excesiva burocratización, que incide negativamente en el gasto. La burocracia, argumentó Vigil, tiene mucho que ver con un sistema de homogeneización «que produce desmotivaciones tremendas entre los profesionales de la sanidad y lleva a la degradación del sistema». «La deriva burocrática es preocupante», señaló Francisco Ortega, para quien «este sistema no sirve tal cual está para el siglo XXI». Hay que reorganizar servicios en un sistema «que no puede ser sólo asistencial y docente. Hay que investigar».
Juan José Fernández encendió las alertas de las posibles consecuencias del nuevo modelo de financiación económica que se está cociendo «y que nos pone en riesgo de no poder cubrir los servicios básicos». A juicio de Fernández, el segundo riesgo proviene de la actitud de los responsables de la Consejería, «que insultan a los profesionales e intentan echar a la población contra sus médicos».
Faustino Blanco quitó hierro: «Todo conflicto tiene un principio y un fin». Y Matallanas lo secundó: «Al margen de los errores de la Consejería, siempre que hay un intento de modificar cosas se producen reticencias y confrontaciones».
Todos están de acuerdo en que las sociedades científicas han de desempeñar un papel decisivo, precisamente, a juicio de alguno de los ponentes, el papel que no saben representar los colegios de médicos. «La burocracia convierte en mucho más difícil el salto a nuevas formas de gestión», indicó Matallanas. Entre tanto, Sergio Gallego enumeró algunas de las lagunas normativas que lastran la sanidad en Asturias. «La atonía normativa es enorme y fácil de solucionar. Por ejemplo, todas las comunidades han regulado el tema de la historia clínica. ¿Por qué no tomamos la regulación que más nos guste, y andando?».
Pero una visión catastrofista «sería injusta», matizó Rodríguez-Vigil, secundado por sus compañeros de debate. Afirmó Blanco que «nuestro sistema de atención primaria requiere otro impulso después de 25 años, pero es muy válido y está muy reconocido fuera». Ortega insistió en esta idea: «Tenemos un buen nivel docente, un sistema consolidado y una buena asistencia en todo el territorio». Juan José Fernández se refirió a la «fortaleza» de la red asistencial y a un segundo punto fuerte que son los profesionales, quienes «siguen esforzándose a pesar de que el sistema no premia ese esfuerzo».
De la gestión clínica, el polémico modelo que quiere impulsar el consejero Ramón Quirós, habló Faustino Blanco. «Es un modelo que no tiene nada que ver con el horario. Aporta más flexibilidad y compromete más al profesional, y tendrá que demostrar eficiencia y respuesta a las necesidades de los ciudadanos». Vigil echa en falta la «cabeza operativa» de épocas del Insalud. No fue la única referencia agradable al extinto organismo de ámbito nacional, y por eso Sergio Gallego apuntó la posibilidad de fundar la Asociación de Añorantes del Insalud.
En resumen, existen mimbres de sobra. «Un parque de servicios tremendo» y un acuerdo «de las tres grandes fuerzas políticas asturianas en el modelo de sanidad», señaló el ex presidente del Principado. En contra, la difícil identificación del personal con el sistema «y un riesgo de sindicalización extrema».
«La pequeñez genera aldeanismo para afrontar problemas»
Ex consejero de Sanidad
«No tengo más preocupación ahora que en 1982»
Primer gerente del SESPA

El consejero dice que son suficientes como para abrir los centros hasta las 8.
Quirós, durante una visita a un laboratorio. Foto:FERNANDO ROBLES
17/02/2009 S.D.M. Un 17% es poco o mucho? Para Ramón Quirós, consejero de Salud del Principado, es suficiente. La plataforma de médicos de Atención Primaria presentó el sábado los resultados de una encuesta realizada a 2.400 pacientes en la que se decía que sólo el 17% de los encuestados prefería ir al médico por la tarde. Quirós retiró el "sólo" de esa frase y recordó a los facultativos que el 17% de los asturianos son más de 170.000 personas, un número que por sí mismo justifica la puesta en marcha de la consulta de tarde. El consejero añadió que los datos de los profesionales coinciden con los que maneja el Servicio de Salud del Principado (Sespa) y que fueron los que les decidieron a llevar a cabo el proyecto.
Sin embargo, de ese 17% que prefiere la consulta de tarde, un 63% quiere que sea a diario y no un día a la semana, tal y como está proponiendo el Sespa a los centros de salud. Quirós matizó que la propuesta no está cerrada y que la puesta en marcha de las unidades de gestión podrá resolver este problema, que en definitiva es de accesibilidad al sistema público de salud. En concreto, señaló que cada centro tendrá su propia unidad y que cada unidad decidirá cómo aplicar la apertura hasta las ocho de la tarde. Explicó que, en función de la demanda, un equipo de Atención Primaria podrá decidir desdoblar cupos y crear uno específico para las tardes, mientras que otro equipo preferirá quedarse con ese sistema de cuatro mañanas y una tarde que ha lanzado el Sespa.
El discurso del consejero apenas ha variado en los últimos meses con respecto a este tema. Insistió en que la consulta vespertina beneficia a una parte de la población, como a los jóvenes estudiantes o a los trabajadores con turno de mañana. También recordó que en otras comunidades autónomas ya se están probando estos sistemas.
Con respecto al rechazo del Sindicato Médico (Simpa) y de la plataforma, Quirós piensa que ha llegado el momento "de que se imponga la sensatez", por lo que les pide trabajo "y no incendiar aún más el patio" con cartas como la que pide la dimisión de los coordinadores.

12.02.09 - A. VILLACORTA| GIJÓN
Valentín Pérez, en su consulta. / PABLO NOSTI Son la excepción. Pero no parece importarles. Están convencidos de que «la gestión clínica acabará imponiéndose en Asturias como ya lo ha hecho en Andalucía». De que «sólo es cuestión de tiempo». Así lo aseguró ayer el coordinador del centro de salud de La Fresneda, Valentín Pérez, en el programa ’La Lupa’, dirigido y presentado por Juan Neira en Canal 10.
Este centro es, junto con los de Arriondas y Pola de Siero, uno de los tres -de los 61 que hay en la región- elegidos por el Servicio del Salud del Principado para poner en marcha las consultas vespertinas en Asturias, aunque el de Pola de Siero se desmarcó de los planes del Sespa apenas 24 horas después del anuncio de la Administración.
Urgencias en Lugones
En La Fresneda ya se pasa consulta hasta las nueve de la noche. Y, según Valentín Pérez, «los pacientes, fundamentalmente trabajadores y estudiantes, demandan más la atención de tarde que la de mañana». El vespertino, explicó, es ya el «horario estrella» de su centro de salud junto con una hora, entre las ocho y las nueve de la mañana, justo antes de ir a trabajar, «que ya está cogida con quince días de antelación».
La nueva organización del centro «resulta interesante para los pacientes y asumible para los trabajadores», según su coordinador, que precisa que «se ha hecho un turno de profesionales que trabaja de ocho a tres y otro, de dos a nueve, con una hora solapada».
Otra cuestión organizativa que facilita las cosas es que «hay un dispositivo de urgencias en el centro de salud de Lugones, que queda muy cerca y que, como es más grande, tiene mayor capacidad».
Así las cosas, Valentín Pérez y su equipo son un remanso de paz para el consejero, Ramón Quirós, frente al rechazo que ha concitado el modelo de gestión clínica entre los facultativos de Primaria.
Para Valentín Pérez, «las ventajas del modelo son evidentes tanto para pacientes y profesionales», que, defiende, «deben implicarse en la gestión económica del centro. No sirve cualquier manera de atender a la gente. Tenemos, además, que ser eficientes».
En el BOPA de hoy se publican 8 anuncios de interposición de recursos de alzada, todos ellos contra la Resolución de 5 de noviembre de 2008 de la Dirección Gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias por la que se modifica el artículo 16, apartados A) y B) del pacto sobre la contratación de personal temporal y sobre promoción interna temporal del Servicio de Salud del Principado de Asturias. (VER LA REFERIDA RESOLUCION DEL SESPA).
Todos los anuncios contienen el siguiente texto:
“Por parte de …………………………… se ha interpuesto recurso de alzada contra la Resolución de 5 de noviembre de 2008 de la Dirección Gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias por la que se modifica el artículo 16, apartados A) y B) del pacto sobre la contratación de personal temporal y sobre promoción interna temporal del Servicio de Salud del Principado de Asturias.
En consecuencia, de conformidad con lo previsto en el artículo 112, en relación con el artículo 59.5, de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, por medio del presente anuncio, se comunica a los posibles interesados que, el texto del recurso se encuentra a su disposición en la Sección de Personal Estatutario de la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios (calle Ciriaco Miguel Vigil, n.º 9, planta tercera, sector derecho, 33006, Oviedo) para que puedan obtener, si lo desean, copia del mismo y formular, en su caso, las alegaciones que estimen oportunas en el plazo de diez días naturales desde la publicación de este anuncio.
En Oviedo, a 30 de enero de 2009.—El Secretario General Técnico”
IR AL BOPA DE HOY (Ver página 4)

La Comisión Europea (CE) rechaza la semana de 65 horas y acepta computar el total de guardias
La Comisión Europea rechaza las 65 horas para la semana laboral y acepta que los períodos inactivos de las guardias médicas computen como tiempo de trabajo, según un documento divulgado el viernes.
AGENCIAS, 06.02.2009
Después de que el Parlamento Europeo (PE) rechazara en diciembre el acuerdo del Consejo de la UE sobre la nueva directiva de tiempo de trabajo, el documento de la CE es una opinión enviada a ambas instituciones para promover un acuerdo.
... (... continúa)

01/02/2009 SUSANA D. MACHARGO
Enero era el mes que el consejero de Salud, Ramón Quirós, se había marcado para implantar la gestión clínica en la Atención Primaria asturiana. Ayer, día 31, Quirós compareció acompañado de la gerente del Sespa, Elena Arias, para asegurar que ya cuenta con el beneplácito de 10 centros de salud, aunque sólo reveló tres: La Fresneda, Pola de Siero y Arriondas. Prefirió no citar los siete restantes porque, dijo, que todavía estaban negociando con los equipos la fórmula que van a utilizar, pero matizó que estarán representadas todas las áreas sanitarias del área central. El borrador del decreto que dará luz verde a este nuevo sistema ya obra en manos del Consejo de Gobierno del Principado. Una vez aprobado, el documento saldrá a exposición pública y podrá ser mejorado con las aportaciones de profesionales y pacientes. Así que ni Arias ni Quirós se atrevieron a dar un plazo exacto para su puesta en marcha, aunque la gerente del Sespa sí que confirmó que estará completamente implantado antes de año y medio.
La unidad de gestión es un sistema de trabajo que otorga mayor autonomía a los centros de salud y que lleva aparejada la polémica jornada de tarde. Esto quiere decir que si los planes de Salud salen tal y como están previstos, esos 10 centros incluirán, en periodo de prueba, el horario vespertino.
Sin embargo, Elena Arias insiste en que el paciente no debe identificar la unidad de gestión sólo con la jornada de tarde, si no que también verá acortados los tiempos de espera, se agilizarán los diagnósticos, se mejorará la coordinación entre Primaria y Especializada; de hecho, aspira a que los médicos de familia puedan hacer seguimiento de sus pacientes incluso si han sido derivados a un hospital.
El modelo que toma el Principado es el que ya está funcionando en Andalucía, donde las unidades de gestión rigen 300 centros de salud. La gerente del Sespa indica que en Cataluña se está haciendo algo similar, pero que las fórmulas no son comparables. Incluso recordó que en Asturias ya funciona algo parecido en algunas áreas de Atención Especializada como por ejemplo la Unidad de Corazón del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).
La Fresneda, tal y como adelantó LA VOZ, ya ha puesto en marcha la jornada de tarde, lo que parece el primer paso en la implantación del modelo. A cambio los médicos, no realizarán guardias, otro requisito exigido por el Sespa a los profesionales de Atención Primaria. Ahora queda por ver en qué condiciones se podrán en marcha en Pola de Siero y Arriondas y cuáles son esos otros siete centros que no han revelado.
Elena Arias negó ayer que la designación de los primeros consultorios haya sido una imposición y afirmó que la respuesta ha rebasado incluso sus expectativas. Aseguró que este proyecto cuenta con el respaldo de los médicos, ya que "el modelo no suscita rechazos" entre los profesionales, que lo ven "como una forma de ordenar la actividad" y que los que han dado un paso al frente son los equipos "que se consideran más preparados" para asumir el cambio.
Los centros de salud deberán firmar un contrato-programa con el Sespa donde aparecerán los recursos disponibles y los objetivos que se marcan. Esto no provocará agravios comparativos entre diferentes consultorios, porque la cartera de servicios seguirá siendo común en todos, según explicó Elena Arias. La duración de estos contratos será de cuatro años, así que la planificación de cada coordinador deberá abarcar este periodo. Salud se compromete a dotarles de medios informáticos para mejorar la coordinación entre diferentes centros y con Especializada. También deberán someterse a evaluaciones periódicas.
Otro de los aspectos que destacó la gerente es su idea de potenciar la actividad de los consejos de salud, órganos de carácter consultivo que cuentan con la participación de los ciudadanos. Señaló que el objetivo último es trabajar con transparencia y mejorar la calidad.
Ramón Quirós dejó ayer todo el protagonismo a Elena Arias, que fue la encargada de presentar el trabajo. Sin embargo, realizó una serie de apreciaciones. El consejero señaló que habrá un acuerdo marco sobre el que se redactarán todos los contratos con los centros de salud y que ese contrato marco es el que garantiza la equidad en la atención al ciudadano. Apostó por la conexión entre Primaria y Especializada y por reducir los tiempos de espera. Quirós afirma que el único objetivo que persiguen es mejorar la atención.

Con un periodo de solicitudes de 3 meses y 6 más para resolver el encuadramiento…
En el BOPA de hoy sale publicada la RESOLUCIÓN de 23 de enero de 2009, de la Dirección Gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se convoca, el procedimiento de solicitud de encuadramiento con carácter extraordinario, correspondiente al Nivel III de Desarrollo Profesional para el personal sanitario de los Grupos C y D y personal no sanitario de todos los grupos, del Servicio de Salud del Principado de Asturias, que tengan la condición de personal estatutario fijo en el ámbito de los Centros e Instituciones Sanitarias del Servicio de Salud del Principado de Asturias.
Las bases, el modelo de solicitud y el baremo podéis consultarlo en nuestra sección de “CARRERA Y DESARROLLO” y/o en este enlace directo: NIVEL III

SEMES solicita a los consejeros de Sanidad que presionen ante el Ministerio para lograr la especialidad de Urgencias
La Sociedad, que aclara que “la responsabilidad en esta cuestión es del Ministerio”, ha iniciado una ronda de reuniones con consejeros autonómicos y ya ha constatado que en las reuniones del grupo sobre troncalidad “nunca se habló, ni estaba previsto hablar, de Urgencias”
EL MEDICO INTERACTIVO
Tras la importante decepción que sufrió en su reciente reunión en el Ministerio de Sanidad, tal y como informaba EL MEDICO INTERACTIVO en su edición del 16 de enero de 2009, y a pesar de que mantiene que la responsabilidad para lograr la especialidad de Urgencias, es del propio Ministerio, la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES) ha iniciado una ronda de
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CCOO pide mayor agilidad al Instituto de Prevención de Riesgos Laborales
RTPA, 25-01-2009,16:29 h,
El sindicato Comisiones Obreras denuncia fallos en el funcionamiento del Instituto Asturiano de Prevención de Riesgos Laborales. En declaraciones a TPA Noticias, el secretario de Salud Laboral de CCOO, Jeremías Dos Santos, ha señalado que el organismo "va al ralentí, tiene que pisar el acelerador y jugar un papel mucho más ágil".
Desde CCOO se afirma que el instituto no está funcionando a pleno rendimiento ya que la investigación de los accidentes laborales se está produciendo tarde. Esto está permitiendo a muchos empresarios maquillar los hechos, algo preocupante máxime cuanto los accidentes laborales mortales au
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Asi lo ha anunciado esta Sociedad Cientifica para evita el colapso que sufren actualmente los servicios de urgencias hospitalarios en un momento en que la gripe alcanza la fase de epidemia con los mayores picos de comorbilidad.
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Madrid (20-1-09).- La Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES) recomienda a los pacientes con gripe que acudan en primer lugar al médico de familia para evitar el colapso que sufren actualmente los servicios de urgencias hospitalarios en un momento en el que la gripe alcanza la fase de epidemia con los mayores picos de comorbilidad. Sólo en casos excepcionales, y cuando el médico de Primaria lo indique, debido a alguna complicación, se remitirá a Urgencias a estos enfermos.
Debido a la gripe y a otras infecciones de las vías respiratorias, la demanda de asistencia en Urgencias representa un incremento de entre el 35 y el 50 por ciento de las urgencias diarias. Según SEMES, la sobrecarga de Urgencias tiene dos vertientes: el aumento del número de pacientes que acuden y la disminución de camas hospitalarias, con el consiguiente acumulo de enfermos pendientes de ingreso que permanecen en urgencias, ocasionando la masificación, sobrecarga y pérdida de la calidad asistencial.
Por ello, SEMES recuerda una serie de recomendaciones básicas para prevenir y actuar en función de la demanda de asistencia que se produzca. Todo ello al objeto evitar la transmisión de la enfermedad y su tratamiento, distinguiendo la gripe de otras enfermedades, así como para distribuir la demanda de los pacientes de forma proporcionada y tratar de disminuir las saturaciones de los servicios de urgencias.
Vacunación
SEMES hace especial llamamiento para la vacunación anual de los pacientes, sobre todo los más vulnerables, personas mayores, niños, crónicos y sobre todo los profesionales sanitarios y funcionarios públicos que estén más en contacto con esta enfermedad. Es necesario prevenir la transmisión persona a persona, pues la gripe es muy contagiosa y se produce fundamentalmente por vía aérea al hablar, toser o estornudar. En los niños, el contagio se produce también a través del contacto con las manos al tocarse la nariz o la boca. Se debe usar pañuelos desechables, lavado de manos, ventilación de habitaciones, etc. No hay que exponerse al frío o temperaturas extremas y hay que evitar el humo del tabaco al fumar o como fumador pasivo.



PSOE, IU y los sindicatos pedirán mañana en Oviedo la «paz en Palestina»
(La Nueva España)
PSOE e IU, los sindicatos UGT, CC OO y USO y el Comité de Solidaridad por la Causa Árabe han convocado una manifestación para mañana, jueves, en Oviedo, a partir de las siete de la tarde, bajo el lema «No a la masacre. Paz en Palestina». La movilización discurrirá desde la estación de Renfe por la calle Uría hasta el paseo de los Álamos. Al final de la marcha, la catedrática de Derecho Internacional Paz de Andrés leerá un comunicado de todos los convocantes en el que se manifestará su condena a la «injustificable e inhumana acción militar de Israel» y en el que se exige «el fin inmediato de esta acción militar». <
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PSOE, IU y los sindicatos pedirán mañana en Oviedo la «paz en Palestina»
(La Nueva España)
PSOE e IU, los sindicatos UGT, CC OO y USO y el Comité de Solidaridad por la Causa Árabe han convocado una manifestación para mañana, jueves, en Oviedo, a partir de las siete de la tarde, bajo el lema «No a la masacre. Paz en Palestina». La movilización discurrirá desde la estación de Renfe por la calle Uría hasta el paseo de los Álamos. Al final de la marcha, la catedrática de Derecho Internacional Paz de Andrés leerá un comunicado de todos los convocantes en el que se manifestará su condena a la «injustificable e inhumana acción militar de Israel» y en el que se exige «el fin inmediato de esta acción militar». <
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RTPA, 12-01-200921:26 h
Asturias es una de las regiones en la que más personas donaron órganos durante 2008. Pero al contrario, de lo que podríamos de suponer, este 2008 también aumentó el número de personas que dijeron no a la donación.
Un 12,5%de las familias se negó a donar los órganos de un familiar. Es la primera vez en los últimos años que la tasa de negativas alcanza los dos dígitos.
En total, el año pasado, en Asturias hubo 49 donantes. Pero podrían haber sido 56. Siete familias rechazaron donar.
El perfil del donante asturiano es el de un hombre, de unos 60 años que ha sufrido un accidente cerebrovascular. El año pasado, en Asturias sólo un inmigrante donó sus órganos. El hospital central trabaja ahora en un nuevo proyecto, que espera poner en marcha en abril.
Consiste en extraer los órganos de una persona, cuyo corazón ha dejado ya de latir. Es lo que se llama donantes a corazón parado. Sólo el hospital Clínico y el 12 de octubre, los dos en Madrid, aplican esta técnica, que a medio plazo, según estimaciones, permitiría aumentar el número de donantesen Asturias en más de un 30 por ciento. .

BALANCE DE 2008 Urgencias del Hospital Central
12.01.09 - LAURA FONSECA| OVIEDO (El Comercio)
Total: se registraron 143.920 consultas, un 1,3% más que en 2007.
Niveles de urgencia: hay cinco y van de más a menos urgentes (’urgencia vital’,
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Ildefonso Hernández, director general de Salud Pública, ha informado de que la incidencia del virus de la gripe se encuentra en una fase de subida, con más de 140 casos por cada 100.000 habitantes de media en España, y aunque ha puntualizado que esta prevalencia se reducirá a finales de enero, las sociedades científicas piden al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas que refuercen la asistencia en los centros de salud y en los servicios de urgencias de los hospitales para evitar el colapso en las consultas experimentado el año pasado.
Concepción Gimeno, presidenta de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas, cree que la campaña de prevención realizada por las administraciones central y autonómicas entre octubre y noviembre ha sido buena, "aunque la respuesta de la población no ha sido la esperada".
A su juicio, lo único que se puede hacer a estas alturas es mejorar la planificación de la atención sanitaria, dotando de más recursos a atención primaria, especialmente de más personal, y procurando la apertura de los centros de salud por la tarde si la demanda asistencial así lo requiere".
Enfermería a domicilio
Aunque no considera necesario establecer un tercer nivel asistencial en los domicilios para mejorar el control de los pacientes con gripe, tal y como se propone desde la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (ver DM del 5-I-2009), Gimeno valora positivamente el seguimiento de los enfermos en sus casas, "especialmente de la población de riesgo, es decir, mayores de 65 años y pacientes con patologías crónicas".
Esta tarea "puede realizarla sin ningún problema el personal de enfermería, como ya sucede en Cataluña, donde los sanitarios visitan una vez al mes a los pacientes para incrementar el control terapéutico". Se trata de una iniciativa eficaz, "pero valdría cualquiera que evitara la saturación que padecemos todos los años hasta que el brote pierde fuerza".
Como los reyes magos
"Al igual que los Reyes Magos, la gripe vuelve todos los años por Navidad". Así lo ha señalado José Luis Cañada, del grupo de enfermedades infecciosas de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), para quien "lo principal es que la población no se alarme, porque la virulencia de esta enfermedad suele ser similar todos los años y en 2008 fue peor que ahora".
Según Cañada, "la atención especializada no debería intervenir en el abordaje de esta patología salvo en los casos en los que se produzca algún tipo de complicación, aunque para conseguir este objetivo es necesario que aumente la vigilancia y que la organización de los servicios asistenciales sea mejor".


Manifestación contra la agresión militar de Israel al pueblo Palestino, que tendrá lugar el próximo día 15 de enero, a las 19:00h, con salida desde la Estación de RENFE en Oviedo y finalización en el Paseo de los Alamos.
CONVOCAN: CCOO, UGT, USO, PSOE, IZQUIERDA UNIDA Y EL COMITÉ DE SOLIDARIDAD CON LA CAUSA ARABE. (CSCA)
SLOGAN: “NO A LA MASACRE, PAZ EN PALESTINA”.
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Politica
El Principado negocia con el Estado y otras regiones un pacto para financiar la Sanidad
JOSÉ ÁNGEL GARCÍA, GIJÓN, para EL COMERCIO
Quirós defiende el copago farmacéutico en función de las renta, pero insiste en garantizar el acceso gratuito a la atención médica.
«No puede ser una decisión de una autonomía; es necesario un acuerdo a nivel esta
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26/12/2008 PABLO ZARIQUIEGUI
Gripe, virus sincitial respiratorio, metaneumovirus, gastroenteritis y escarlatina. Cinco enfermedades actúan al mismo tiempo y llenan las consultas de los pediatras de Asturias. Begoña Domínguez Aurrecoechea, presidenta de la Asociación de Pediatría en Atención Primaria, subraya que la presión asistencial en los centros de salud es muy importante por la confluencia de cinco epidemias infantiles al mismo tiempo.
Al virus de la gripe y al sincitial respiratorio, muy comunes en la temporada invernal, se han unido, al mismo tiempo, el metaneumovirus, un agente patógeno también respiratorio, relativamente nuevo, la gastroenteritis vírica y la escarlatina. Conclusión? Las consultas de los pediatras de Atención Primaria, tradicionalmente llenas por estas fechas, lo están todavía más estas semanas. La doctora Domínguez Aurrecoechea lo comprueba diariamente en el centro de salud de Otero, en Oviedo. Domínguez señala textualmente que "cinco epidemias están actuando al mismo tiempo" y añade que esta situación llena las consultas. Mario Margolles, jefe de servicio de Vigilancia Epidemiológica, reconoce que la confluencia de los cinco agentes patógenos tiene como principal consecuencia un incremento de la presión asistencial. Margolles, sin embargo, rebaja la consideración epidémica únicamente a dos de los virus circulantes: el sincitial y la gripe. Lo que sigue es un repaso, de la mano de Margolles, de los cinco agentes patógenos --cuatro virus y una bacteria-- que están actuando simultáneamente.
La gripe y el virus sincitial respiratorio luchan entre sí
La gripe y el virus sincitial respiratorio, también conocido por sus siglas VSR, son antagónicos. Lo habitual es que el VSR aparezca primero, sobre todo en población infantil, y deje paso después al virus de la gripe. De hecho, el VSR suele considerarse un buen predictor de las epidemias de gripe. La peculiaridad de este año es que ambos virus han librado una batalla por hacerse un hueco en el mercado de potenciales víctimas. Finalmente, la batalla, según Margolles, la está ganando "por goleada" la gripe. De hecho, la Consejería de Salud prevé que a lo largo de estas navidades la gripe llegue a su cota máxima de incidencia.
El jefe de Vigilancia Epidemiológica de la Administración sanitaria subraya que por sus efectos sobre los menores los virus sincitiales suelen ser más perjudiciales que los de la gripe. La razón está en que afectan a menores de 18 meses y llegan a colapsar los servicios de urgencias. El problema principal reside en que el virus sincitial actúa sobre las vías respiratorias y provoca, en casos graves, enormes dificultades para respirar, lo que angustia y mucho no sólo a los bebés sino también a los padres, lo que genera lógicamente demanda asistencial. En estos momentos, según Vigilancia Epidemiológica, actúa ya menos porque ha cedido protagonismo ante el imparable empuje de la gripe. Aún sí, los pediatras asturianos de Atención Primaria aseguran estar viendo todavía a niños pequeños con síntomas de esta infección vírica.
El metaneumovirus engrosa la lista de virus respiratorios
Es nuevo en la plaza de los virus respiratorios, pero parece que ha llegado para quedarse. Fue descubierto en 2001 por Van den Hoogen, en Holanda. Su distribución, prácticamente estacional, se reduce a la temporada invernal. Algunos estudios apuntan, sin embargo, que puede estar presente en primavera. Margolles aclara que el metaneumovirus humano, al que ahora se le ha puesto etiqueta, afectaba antes igualmente a la población infantil. Se asociaba, sin embargo, con complicaciones relacionadas con infecciones respiratorias. Fiebre elevada, afectación del tracto superior, faringitis. Su diagnóstico resulta ahora más sencillo porque los laboratorios dependientes de la Administración sanitaria son capaces de individualizar los distintos agentes patógenos respiratorios.
La escarlatina sigue siendo una infección vigente
La mayoría de la población, sobre todo por ignorancia, tiende a considerar que la escarlatina es una infección superada. Los pediatras saben que no es así. La ven cada día en sus consultas. Ahora precisamente está golpeando a la población infantil de Asturias. Begoña Domínguez subraya que los padres creen que se trata de una enfermedad tan antigua como superada. No es así. Mario Margolles indica de hecho que la consejería tiene conocimiento, precisamente gracias a los pediatras, de un ligero repunte en los casos de escarlatina en las últimas semanas. La enfermedad está provocada por un agente patógeno, un estreptococo, un bicho complicado . El estreptococo nunca se ha erradicado y puede llegar a afectar a casi todos los órganos. La gran ventaja es que los tratamientos actuales ofrecen unos inmejorables resultados en el abordaje de la enfermedad. Hace años, la escarlatina llegaba a producir la muerte de muchos niños incluso en los países ricos. Un tratamiento sencillo, basado en la utilización de antibióticos, inyectados u orales, evita la mayor parte de las complicaciones. La escarlatina debe su nombre a uno de sus síntomas más característicos. Y es que el estreptococo genera una toxina con capacidad para producir calor. Se producen así pequeñas quemaduras en la piel con la consiguiente aparición de las características manchas encarnadas.

En España existen 19 calendarios de vacunación distintos, a diferentes edades y frente a enfermedades dispares l Algunas regiones proponen que sea el Ministerio quien decida
Oviedo, Pablo GALLEGO
María ha nacido esta Navidad en Asturias, y antes de salir del hospital la vacunarán contra la Hepatitis B. Pero si hubiese nacido en el País Vasco, la vacuna habría sido contra la Tuberculosis. Y en comunidades como Murcia o Navarra el primer pinchazo no llegaría hasta los dos meses. En Madrid la inmunizarían a los ocho años, y entre otras muchas cosas, contra el neumococo, una vacuna que sólo financia esta región. Lo mismo sucede con los menores que viven en Cataluña, Ceuta o Melilla, los únicos inmunizados contra la hepatitis A. O con la vacuna contra el papiloma. No todos los niños son iguales en la sanidad de las autonomías.
En España existen en la actualidad diecinueve calendarios de vacunas distintos, uno por cada comunidad autónoma, más Ceuta y Melilla, en un mapa de la inmunización que refleja -tanto en las edades como en las enfermedades seleccionadas- un panorama de diferencias que crea confusión. Los 19 cumplen con las pautas aconsejadas por el Consejo Interterritorial de Salud, que reúne a los consejeros del área de cada comunidad y al Ministerio. Pero estas normas -además de ser sólo recomendaciones- son muy amplias. Entonces, ¿de qué depende que un niño en Asturias reciba vacunas diferentes a otros en el País Vasco o Madrid y a distintas edades?
En principio, y según explica la directora general de Salud Pública del Principado, Amelia González, «cada comunidad tiene un comité asesor de vacunas que, recogiendo la evidencia de estudios científicos y de la bibliografía que merezca credibilidad a los miembros del comité, establece la indicación». Después las comunidades, a través de las direcciones generales de Salud Pública, llevan a la Comisión Nacional de Salud Pública sus diferentes estrategias de vacunación.
«En buena lógica, la Comisión Nacional de Salud Pública tendría que ser el organismo que acordase la política común para todo el Estado sobre la estrategia a llevar en vacunas», señala González. «Y de ahí, elevar las propuestas al Consejo para que tome la decisión correspondiente de abrir o cerrar posibilidades a vacunas».
Este es el camino en teoría. Pero Madrid fue la primera comunidad en alterar el calendario común con la vacuna Nc7 contra el neumococo, una bacteria que vive en las vías respiratorias. La Comisión de Salud Pública la aconseja sólo a grupos de riesgo, y esta inmunización ha despertado una dura batalla entre la Consejería madrileña y el Ministerio de Salud. Además, la comunidad ha avanzado que, en el futuro, incluirá nuevas vacunas al margen de las acordadas en el Consejo Interterritorial, como la de la meningitis tipo B.
Para González, la solución es sencilla. «Lo que debería hacer la Comunidad de Madrid es quitarla, porque no aporta ninguna solución. La gente tiene que entender que lo que está haciendo Madrid es vacunar de más, y no es bueno», sentencia. «En todas las comunidades, a aquellos niños que, por la razón que se estipula en el protocolo, tengan necesidad de que se les proteja específicamente con esa vacuna, se les pone», añade.
No respetar el consenso entre comunidades parece ser el problema fundamental, más allá de que a los niños madrileños se les vacune con la Nc7 o no. «En su momento fue generar un conflicto que tenía un componente claramente político, y ahora es muy complicada la marcha atrás», sostiene González. «¿Cómo le dices a tu población que no había ninguna razón objetiva para sostener esta vacuna y que respondía a otros intereses? Eso es difícil de explicar».
El caso del País Vasco con la vacuna contra la tuberculosis es distinto. «La estrategia de luchar contra la tuberculosis a través de la BCG está cuestionada», explica. Además de sus efectos secundarios, la inmunización es ya, según González, mucho menos eficaz contra la enfermedad que la detección precoz de los casos de tuberculosis, sobre todo en las fases más contagiosas.
Pero las diferencias no se limitan a la elección de las vacunas, sino a la edad en la que se administran. La inmunización contra la hepatitis B en Asturias comienza ya en el recién nacido, y continúa al mes y a los seis meses. Pero en otras comunidades, el mismo preparado se dispensa a los dos meses. O a los cuatro. En el Principado, la triple «sarampión, rubeola y paperas» se aplica a los quince meses y a los tres años. En el País Vasco, a los 12 meses y a los cuatro años.
«Desde el punto de vista de la eficacia de la vacuna es indiferente», garantiza la responsable de Salud Pública. Curiosamente, el que se ponga en un momento o en otro tiene más que ver con temas organizativos, la logística y con la organización. «Para Asturias, lo más conveniente es poner la vacuna de la hepatitis B cuando a los recién nacido, porque les pillas en el hospital. Es más práctico, una cuestión de logística», afirma González. «Pero hay otras comunidades donde el paso del hospital a la primaria es distinto, y prefieren iniciar allí la vacunación», apunta.
Otro caso curioso es el de la varicela. Sólo los niños navarros y los madrileños reciben la vacuna contra esta infección a los 15 meses. El resto, asturianos incluidos, se vacunarán -si han tenido la suerte de librarse del picor y los granitos- a los 11 años como media. A los 10 en el Principado. «La cantidad de recursos que supone vacunar a toda la población no es asequible, ni desde el punto de vista económico ni de organización, en este momento. En el comité técnico se decidió vacunar cuando los cuadros pueden ser más graves, a partir de la adolescencia, en los casos en que no se haya tenido la infección natural. Nosotros estamos siguiendo ese procedimiento», asevera la directora.
Para que María y los niños de otras comunidades reciban las mismas vacunas, algunas consejerías de Salud -Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura- están dispuestas a ceder sus competencias en este ámbito al Ministerio de Salud en favor de una pauta común. «Cada comunidad tiene libertad para decidir porque es una competencia transferida», recuerda Amelia González. «Por contemplar la posibilidad no pasa nada, y si no es posible llegar a acuerdos, sería mejor esta otra idea. Pero lo veo muy poco factible», reconoce.
ABELARDO ROMÁN MÉDICO ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA Y EN APARATO RESPIRATORIO Los valores son estructuras de la conciencia sobre los que se construye el sentido de la vida, pertenecen al nivel de las facultades psíquicas donde se estructura el significado y permiten acondicionar nuestro mundo. Cualquier profesión tiene unos valores intrínsecos específicos del ejercicio de la misma y otros extrínsecos que pueden ser comunes a otras. Los valores intrínsecos de la profesión sanitaria son prevenir y curar las enfermedades, aliviar las que no tienen cura, acompañar al sufrimiento y promover estilos de vida saludables. El prestigio social y los ingresos económicos son valores extrínsecos. Los valores intrínsecos no actúan como moneda de cambio, el ser humano no tiene precio, sino dignidad, para responder de su proyecto vital. Los valores de cada persona o grupo no siempre son compartidos por todos, por lo que se necesita de una ética de mínimos que se plasme en normas. La ética identifica los valores que justifican nuestras elecciones, la moral se concreta en normas de comportamiento aplicadas a la vida diaria que resultan de la traslación de los valores a la actividad cotidiana. Cuando las normas no responden a valores asumidos son intolerables y cuando no se razonan los valores que las sustentan se pueden percibir como opresiones.
Los principios de la bioética (beneficencia, no maleficencia, autonomía y justicia), basados en valores universales, son un referente para analizar la ética de las decisiones sanitarias. El más moderno, el de autonomía, surge del concepto de libertad personal. La medicina tradicionalmente se ha inspirado en la realización del bien a la persona enferma (beneficencia), guiada por la prudencia (no maleficencia), según la máxima de «primum non nocere» («lo primero, no hacer daño»). El principio de autonomía se concreta en la medicina centrada en el paciente, lo que conlleva dar información relevante y ajustada a las demandas de información del propio paciente, saber escuchar, contemplar las implicaciones familiares y sociales de los problemas de salud, confidencialidad y respeto a las preferencias de elección del paciente. Dedicar a cada paciente el tiempo que necesita reduce el riesgo de errores, mejora la comunicación y es esencial para la efectividad de la medicina. Existen límites para el principio de autonomía, por ejemplo, cuando entra en colisión con el de obligación de no dañar del profesional, o con la necesidad de gestionar unos recursos siempre limitados que de utilizarse innecesariamente vulnerarían el principio de justicia. El principio de justicia sustenta el concepto de equidad: dar a cada uno según sus necesidades y no más a los más demandadores, cuando la demanda no se ajusta a la necesidad. La demanda de un servicio puede no equivaler a su necesidad, como tampoco la oferta de servicios se corresponde siempre exactamente con necesidades reales, incluso puede inducir demandas innecesarias. El procurar que los círculos de necesidad, demanda y oferta se superpongan justifica la planificación y la gestión sanitarias. Es siempre necesario realizar un análisis sereno y permanente, institucional, social y profesional, en torno al establecimiento de prioridades, en otro caso las decisiones se tomarán en virtud de grupos de presión con intereses más o menos espurios. Al conceder peso a cada grupo de interés en la toma de decisiones hay que considerar, entre otros factores, su facultad de asumir el coste de responsabilidad social por el resultado de dichas decisiones. No está de más recordar que el sector sanitario también induce efectos positivos en el resto de los sectores económicos, contribuyendo al bienestar social, ni que la gestión sanitaria no sólo consiste en ocuparse de las infraestructuras o de la financiación, sino que implica crear cultura de gestión en los niveles «macro» (política sanitaria), «meso» (gestión de las instituciones) y «micro» (gestión de la práctica clínica) y que no sólo se debe gestionar la oferta de servicios, sino también su demanda. La desproporción entre recursos y demanda produce tensiones en todos los servicios de salud, con independencia de coyunturas económicas o políticas, por eso se proponen e implantan continuamente medidas para promover la mejora del desempeño y sostenibilidad de éstos. Dado el papel que, por la propia naturaleza de la organización sanitaria, juegan los profesionales sanitarios, en particular los médicos, ninguna medida podrá obtener resultados si no es con su implicación. Las organizaciones sanitarias son descentralizadas por naturaleza, el conocimiento que sustenta sus competencias esenciales está en la base, en el núcleo operativo compuesto por los profesionales sanitarios que prestan el servicio, según los valores intrínsecos de la profesión médica y los principios de la bioética.
La identificación explícita con valores éticos aporta eficiencia a las organizaciones, este concepto es la base de la dirección por valores. Lo fundamental a compartir, en un servicio de salud, es el reconocimiento de que el usuario-paciente es el eje del sistema, y la finalidad de la sanidad debe estar enfocada en él, según los valores intrínsecos de la medicina. Existen otros factores que pueden estar modulando la práctica clínica y la de gestión, si no se identifican pueden desviar a los servicios de salud de su finalidad. El servicio de salud público es objeto de elección social, por lo que para su mantenimiento y progreso es determinante la creación de valor, en términos de efectividad y aprecio. Crean valor, sobre todo, los usuarios y los profesionales, por más que sea imprescindible contar con estructuras adecuadas y debidamente utilizadas y con recursos financieros suficientes y bien gestionados. La creación de valor conlleva que los pacientes, y usuarios en general, sientan que son tratados como personas y que se los asiste en el mejor sitio posible y que los profesionales perciban que ejercen su función con calidad y respeto. Un contexto de complejidad e incertidumbre requiere un alto nivel de implicación y creatividad. Los directivos han de merecer credibilidad por su cualificación personal, profesional y coherencia, y se ha de permitir a los profesionales el necesario margen de acción, dentro de un marco, regido por valores explícitos, asumido por todos.

EUROPA PRESS La Consejería de Salud ha confirmado la fase epidémica de gripe al duplicarse el número de casos en la última semana con respecto a la anterior. Según los datos facilitados por las autoridades sanitarias, en asturias se registraron 404 casos por cada 100.000 habitantes.
Las áreas con mayor incidencia del virus gripal son las de Oviedo, Mieres y Langreo en las que se supera el umbral epidémico con 406, 460 y 1.205 casos por 100.000 habitantes respectivamente. En el área VI correspondiente a Arriondas no se ha iniciado aún la epidemia.
Por grupo de edad, son los niños de 0 a 4 años los que presentan tasas más elevadas, en concreto 1.021 casos por 100.000 habitantes, aunque los adultos de 15 a 64 años también superan ampliamente el umbral.
En cuanto al cuadro clínico, presenta fiebre elevada, malestar general, escalofríos y tos. En un 3 por ciento de los casos se ha detectado otitis como complicación del diagnóstico. En el acumulado de casos de la temporada la incidencia por sexo es un 26 por ciento superior en hombres. El 3,4 por ciento de los casos estaba vacunado en esta temporada y el 22 por ciento del acumulado de casos en edad laboral fueron dados de baja.

Madrid 19/12/2008 La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) ha presentado los presupuestos sanitarios que están pendientes de aprobarse en los Parlamentos de las diferentes Comunidades Autónomas para el próximo año 2009, y en los que se observa un insuficiente crecimiento medio del 2,46 por ciento respecto al actual.
El secretario de la FADSP, Manuel Martín García, señaló durante la presentación de los datos de los que disponen, que éstos reflejan un incremento modesto respecto al gasto presupuestado per capita para 2008 y que, en todo caso, es menor o similar que la inflación prevista (en torno al 3 por ciento), lo que significa que los recursos de la Sanidad Pública no van a incrementarse. "Estamos por debajo de la media presupuestada por el resto de países de la Unión Europea y estas diferencias se van acrecentar todavía más", auguró.
Diferencias manifiestas
Los presupuestos muestran también diferencias notorias en el presupuesto per capita (la media de las CC.AA, es de 1.358,96 euros), siendo el País Vasco (1.607,34) y Extremadura (1.580,84) los que más van a destinar a la Sanidad Pública, y la Comunidad Valenciana (1.158,63) y la de Madrid (1.170,56), las que permanecen en los últimos lugares en cuanto a presupuesto per cápita en los últimos 6 años. "Probablemente esta situación es la responsable de los graves déficits sanitarios que tienen", aseguró, y añadió que, en todo caso, "llama la atención que sean dos de las cuatro Comunidades más ricas del país, quedando así patente que su voluntad de destinar más recursos para la salud de sus ciudadanos es mínima".
Otra de las cuestiones destacadas es, para Manuel Martín, el hecho de que las CC.AA. con gobiernos en los que participan partidos progresistas tengan unos presupuestos per capita y unos incrementos superiores a aquellas con gobiernos conservadores, tal y como se ve en la tabla que adjuntamos. Tal y como criticó, las cifras demuestran que uno de los mayores problemas del Sistema Nacional de Salud continúa siendo, a día de hoy, la falta de homogeneidad y de cohesión, por lo que hizo un llamamiento al Consejo Interterritorial del SNS para que, definitivamente, tome cartas en el asunto.
Conservadores y progresistas
Según el secretario, queda patente que el aumento de los presupuestos sanitarios de las Comunidades Autónomas es globalmente insuficiente, así como que, además, esta insuficiencia es mayor en aquellas con gobiernos conservadores. En este sentido puso como ejemplo los casos de las dos que menos dinero han presupuestado, la Comunidad de Madrid y la Valenciana, y sus respectivos modelos de gestión con "tendencias privatizadoras", como son los nuevos hospitales de la primera y el tan debatido "Modelo Alzira" de la segunda, que resultan "cinco o seis veces" más caros que los centros tradicionales.
Puesto que todavía no se han aprobado definitivamente estos presupuestos, "es ahora el momento de que se realicen los incrementos necesarios para asegurar una atención sanitaria de calidad", reiteró el secretario de la FADSP. No obstante, subrayó que de nada servirá ese incremento, si no hay un control de dónde y cómo está siendo utilizado ese presupuesto en cada Comunidad Autónoma. Asimismo, además de incidir en la necesidad de cohesionar el SNS en aspectos como la cartera de servicios o el calendario vacunal, solicitó que, dentro de la crisis financiera que está padeciendo el país, y que cada vez se está sintiendo más en la Sanidad, también se concedan ayudas a este sector, tal y como se ha hecho con los de la banca y el motor.
Arantxa Mirón Millán

20/12/2008 SUSANA D. MACHARGO
Asturias ya está inmersa en la epidemia de gripe. El número de casos diagnosticados en los centros de salud de la región creció un 50% con respecto a la semana anterior, por lo que ya puede hablarse del tradicional pico gripal. Sin embargo, la enfermedad no alcanzará sus cotas máximas de transmisión hasta la última semana de diciembre o la primera de enero. El Principado es, junto con País Vasco y Cantabria, la región más afectada, mientras que en el resto del país la incidencia aún no es reseñable, lo mismo que sucede en Europa, donde la mayoría de los estados presentan estadísticas preepidémicas.
La red de médicos centinelas señala que la tasa actual es de 199 casos por cada 100.000 habitantes, lo que sitúa el número de pacientes alrededor de los 2.000. Por áreas sanitarias, la zona más castigada es la del suroccidente, con cabecera en Cangas del Narcea, que dobla la media de incidencia registrada en la región. También es muy alta la cifra de diagnósticos en las comarcas de Oviedo, Gijón, Avilés y Mieres. Sin embargo, la mitad oriental parece estar librándose de esta epidemia.
El grupo de edad más afectado, al contrario de lo que había sucedido durante las últimas semanas, es el de los niños hasta cuatro años, seguidos de los jóvenes entre 15 y 24. La gripe parece remitir en otros tramos de edad que ya habían sufrido las consecuencias de la epidemia. Las diferencias por género también son evidentes. Los hombres están registrando una incidencia un 40% superior a la de las mujeres.
La principal complicación este año está siendo la neumonía. Casi el 2% de los pacientes han sumado los dos diagnósticos en la consulta de su médico de familia. Además, el 18% de los enfermos se ha visto obligado a solicitar una baja laboral. Los síntomas más comunes son la fiebre elevada, las artromiálgias y la tos.
Los datos de la red de médicos centinelas confirman que las vacunas siguen siendo un factor fundamental para evitar el contagio de la gripe. Sólo el 1,7% de los pacientes afectados durante la última semana habían participado en la campaña de vacunación del mes de octubre.
Esta temporada los facultativos han aislado 35 virus. Hasta hace menos de un mes todos se habían encontrado en muestras clínicas de niños. Sin embargo, los últimos se corresponden con adultos.

19.12.08 - L. FONSECA | GIJÓN

LAURA FONSECA | GIJÓN

Las listas de espera, una pesada losa que los ciudadanos tratan de obviar.
MANUEL MATALLANAS MÉDICO Y MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA DE ASTURIAS
El proceso de reforma de la atención primaria iniciado en 1984 supuso el banderín de salida de la reforma sanitaria. Si excluimos el gran cambio de la financiación del sistema sanitario, que supuso pasar de un sistema mutual a otro característico de los servicios nacionales de salud, fue la atención primaria la base sobre la que asentó la mencionada reforma. Sin embargo, el desarrollo de la atención primaria durante las diferentes legislaturas ha tenido altibajos con el resultado de disminuir el ... (... continúa)

RTPA, 17-12-2008, 17:00 h
El Parlamento Europeo ha bloqueado hoy la norma que permite ampliar la jornada laboral máxima a 65 horas semanales, que fue aprobada por los ministros de Trabajo de los 27 el pasado mes de junio con el voto en contra de España.
Los eurodiputados aprobaron por mayoría absoluta una serie de enmiendas que exigen que en un plazo máximo de 3 años se supriman todas las excepciones (’opt out’) a la jornada laboral de 48 horas semanales. La Eurocámara ha reclamado además que se considere tiempo de trabajo la totalidad del tiempo de guardia, incluido el periodo inactivo. Esto cuestiona también el acuerdo alcanzado por los Veintisiete, que establec&i
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Los sindicatos firmantes del pacto de Atención Primaria apoyan las unidades de gestión y acusan al Simpa de desinformar
Recuerdan que ninguna organización se opone a las consultas de tarde y que las mismas las establecerán libremente los trabajadores
OVIEDO, 10 (EUROPA PRESS)
Los organizaciones firmantes del acuerdo de remodelación de la Atención Primaria, UGT, Comisiones Obreras y la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) mostraron hoy su apoyo al modelo planteado en dicho pacto, basado en la creación de unidades de autogestión clínica en cada centro, y acusaron al sindicato médico Simpa, crítico con el documento, de "desinformación tendenciosa" contra el mismo. Esta central está realizando una campaña contraria a la firma.
El secretario general de Sanidad de UGT Asturias, Andrés Treceño, su homólogo en la Federación de sanidad de Comisiones, José Antonio Carnero, y el presidente de Semergen Asturias, Manuel Amadeo Fernández Barrial, se expresaron hoy en estos términos, durante una rueda de prensa convocada para justificar su firma del acuerdo que tanta polémica está levantando en el colectivo de atención primaria.
Tras la lectura de un comunicado en el que expresaron su apoyo "inequívoco" al modelo de creación de unidades de gestión clínica, consistente en la creación en los centros de salud de unidades autónomas de autoorganización de su personal. Carnero explicó que el mismo es una "elemento de participación y una herramienta de gestión que implicará a los profesionales y a los usuarios". Asimismo, Barrial añadió que se trata de un plan que "conlleva la autonomía de los centros, que es lo que piden los médicos".
De la misma manera rechazaron la campaña de información al usuario desarrollada por el Simpa en los diferentes centros de salud, contraria al pacto. Acusaron al sindicato médico, según el comunicado, de recurrir a la "descalificación personal, el insulto y la maledicencia, sin aportar ningún elemento positivo y de demostrar su verdadera valía y su falta de inteligencia en el manejo de situaciones como la actual".
Según Treceño se está produciendo "una campaña verdaderamente preocupante de desinformación tendenciosa que se puede seguir en algunas páginas Web o ’blogs’, en la que aquellos que defienden un modelo hegemónico, exclusivo, un coto privado de determinados agentes, niegan la representatividad que tienen las organizaciones sindicales firmantes del pacto y el propio Gobierno para decidir cómo va ser la sanidad pública".
Del mismo modo, Carnero añadió que las organizaciones no firmantes del acuerdo (refiriéndose principalmente al Simpa) defendían otro modelo diferente al de la creación de unidades de gestión clínica. "Proponían constituir una sociedad anónima privada por parte de los trabajadores de cada centro, y nosotros no estamos de acuerdo con esa perspectiva".
"Nosotros defendemos la corresponsabilidad en la gestión y la participación", afirmó, recordando al respecto que "cualquier elemento incluido en el acuerdo tendrá que desarrollarse en base a un procedimiento en el que participarán tanto los profesionales como los usuarios. "Habrá transparencia y conclusiones", añadió.
CONSULTAS DE TARDE
Preguntados por los periodistas sobre la polémica imposición de las jornadas de tarde, Treceño recordó que "ninguna organización criticó que pudiera haber jornada ordinaria de tarde en Asturias, única comunidad que no la tiene". "Eso es lo que hay, y lo que dejaron claro los firmantes y no firmantes en las actas", añadió.
Del mismo modo, Carnero matizó que "el modelo es suficientemente flexible para que los trabajadores puedan decidir, de acuerdo con las características y necesidades de la zona que atienden, cuál es el modelo mejor, si es el que se establecería por defecto de cuatro mañanas y una tarde o si es otro". "Una de los puntos fuertes es esa capacidad de autoorganizarse", añadió.
Además, Treceño recordó que "las consultas por la tarde todavía no han empezado". "No hay jornada ordinaria de tarde todavía en Asturias y se desarrollará en 2009 donde tenga que desarrollarse", sentenció.
CREACION DE UNIDADES DE GESTION
Treceño también se refirió, preguntado pro los periodistas, a la prevista creación de cinco unidades de gestión para este año a modo de experiencia piloto. Según el secretario de Sanidad de UGT, las mismas se pondrán en marcha cuando lo estime la dirección del Servicio de Salud del Principado (Sespa), sin especificar si comenzarán a funcionar antes de que finalice el presente año, como estaba previsto.
Otros de los aspectos acordados son el pago de las guardias y los concursos de traslado, que según el representante sindical ya se están aplicando.
Por último Barrial, respondió a las críticas que desde sectores contrarios al pacto se han formulado, referentes a que la organización que preside ha apoyado el acuerdo porque varios de sus miembros han accedido a puestos de dirección de centros. "En el Sespa hay unos 40 cargos directivos y nosotros tenemos a cuatro o cinco compañeros entre ellos", afirmó para añadir que se trata de "una opción personal por la que se nos ’satanizó’".

«La no realización de guardias por parte de los médicos de primaria es una situación exclusiva de Asturias; no es cuestión de ordeno y mando»
ELENA ARIAS MENÉNDEZ Gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa)
Oviedo, Pablo ÁLVAREZ , para La Nueva España
-¿Cuántas veces se le ha pasado por la cabeza aquello de «si lo sé, no vengo»? -Se dice que la realidad de la gestión clínica no es tan bonita como la pintan.
-Ninguna. Conocía la complejidad del cargo. Y estoy muy agradecida de que Ramón Quirós haya pensado en mí.
Todo lo que en Ramón Quirós, consejero de Salud del Principado, es verbo alegre ante los medios de comunicación, en Elena Arias, gerente del Servicio de Salud (Sespa), se convierte en prudencia y en una cuasi obsesión por medir las repercusiones de cada palabra. Esta licenciada en Derecho, natural de Salinas (Castrillón, 1946), lleva al frente del Sespa desde octubre de 2007. En este año largo, su departamento ha adoptado una serie de medidas que han irritado notablemente a los profesionales, en particular a los médicos de los centros de salud. Asimismo, está teniendo que lidiar con las estrecheces económicas derivadas de la prórroga presupuestaria. En esta entrevista explica las claves de su gestión y adelanta lo que puede ocurrir en los próximos meses.
-¿Se esperaba tal nivel de conflicto?
-Por un lado, quizá sí. Por otro, creo que es responsabilidad de todos poner las cosas en su sitio.
-¿Su máxima preocupación en el momento actual?
-Dar una buena atención a los ciudadanos, mantener lo que hay y recomponer el clima laboral.
-¿Quién lo ha descompuesto?
-Se ha buscado una serie de medidas para mejorar la organización y la calidad de los servicios. Medidas que no siempre pueden suponer un incremento retributivo. Después de este primer año veo claro lo que ya intuía: que los profesionales -que son buenos- y los gestores tenemos que ir a favor del ciudadano, que es el que está financiando el sistema.
-¿Y qué está pasando?
-Que es evidente que había que tocar determinados «statu quo». No había más remedio. En el caso de atención primaria, el primer escollo fue la realización de la jornada de tarde por parte de los médicos de los equipos. El acuerdo de salida de huelga de 2006 reconoce la necesidad de cambios en las retribuciones, pero también en la organización de la atención continuada.
-Gusta más lo primero...
-A la hora de ponerlo sobre la mesa, se acepta el dinero, pero tiene que ir acompañado de las medidas organizativas necesarias para sostener el sistema sanitario. La no realización de guardias por parte de los médicos de atención primaria es una situación exclusiva de Asturias. No es una cuestión de ordeno y mando, sino una responsabilidad inherente al puesto de trabajo. Y que los médicos de los equipos realicen guardias permite que una parte del personal que está en la bolsa para hacer sustituciones pueda realizar su actividad allí donde es necesaria; en este caso, en las alas de Asturias. Es nuestra responsabilidad. La capacidad de organización en cualquier entidad no la tiene la bolsa de demandantes de empleo, y lo digo con el máximo respeto a esos profesionales.
-Sindicatos y profesionales hablan de «caos» en la sanidad.
-Aquí caos no hay ninguno. Hay una actividad que se está desarrollando muy bien con carácter general. Lo que no podemos es mezclar aspectos de índole laboral con aspectos cualitativos.
-Todas las iras de los profesionales apuntan al consejero de Salud. ¿Cuál es el grado de sintonía entre la Consejería y el Sespa?
-Total. Cuando el doctor Quirós se puso en contacto conmigo, me planteó su propuesta general, que comparto absolutamente. Si no la hubiera compartido, no habría venido. No hay la más mínima fisura. Es un proyecto único.
-Con el director general de Contratación, recientemente dimitido, al que se le atribuye la idea de 4+1 (cuatro mañanas y una tarde), existían diferencias de criterio notables.
-No ha habido tensiones de ningún tipo. Otra cosa es que en un proceso de negociación que ha llevado ocho o nueve meses se pusieran encima de la mesa distintas posibilidades, que se pusieron y se trabajaron.
-¿Temió que la reciente reforma del Gobierno se llevara por delante a Quirós y a su equipo?
-Pues no. Estamos prestando un servicio público y en cualquier momento puede producirse un cese por cualquier circunstancia. Eso lo tengo asumido antes de venir. Si uno trabaja con ese miedo le hace un flaco favor al ciudadano.
-¿Ha pensado usted en irse?
-No.
-¿En ningún momento?
-En ningún momento.
-¿Es posible introducir algún cambio de organización con más de la mitad de los médicos explícitamente en contra?
-El tiempo lo dirá. Quiero creer que aunque hayan firmado un manifiesto en torno a 500 facultativos de primaria, es producto de la tensión del momento. Tiene que llegar el momento en que seamos capaces de sentarnos a hablar de verdad de gestión clínica, tanto en primaria como en especializada, ya sea con Elena Arias o con otra persona. Eso no tiene nada que ver con que luego no estemos de acuerdo en si tengo que hacer tardes o no. No creo que haya 500 médicos contra el modelo, sino 500 médicos contra la cuestión de fondo, que quizás es un poco duro desnudarla de todo lo demás.
-¿Que es?
-Las tardes y, en el caso de los eventuales, que se les contrate a todos.
-¿Ha faltado tacto en algunas medidas de gestión?
-Todo es opinable, pero creo que lo que ha primado en todo momento es la voluntad de llevar adelante un proyecto. A veces, por muy bien que se digan las cosas, lo que se dice tampoco gusta.
-Los médicos afirman que se sienten ofendidos por la Administración.
-En lo que nos competa como Servicio de Salud lo único que puedo hacer es pedir disculpas, porque no pretendemos ofender a nadie.
-No hay que sacralizar los instrumentos. No hay panaceas. La gestión clínica es una herramienta. Que funcione bien o mal dependerá de las personas. El modelo gerencialista, como concepto, está agotado. Un gerente de un servicio de salud que hace una propuesta de este tipo sabe que arriesga y que confía en los profesionales.
-¿Ve a los médicos como un colectivo que quiere ser «intocable»?
-Yo creo que no. No podemos calificar de la misma manera a todo el colectivo. Probablemente hay profesionales que pueden considerar que, por el hecho de ser médicos, tienen un estatus diferente, pero no lo generalizaría.
-Los médicos eventuales se dicen dispuestos a prolongar su plante más allá de la Navidad. ¿Qué pasará con los centros de salud en las próximas semanas?
-Vamos a intentar por todos los medios mantener la actividad. Lógicamente, si se producen determinadas situaciones, tendremos que actuar, porque tenemos claro que prima el paciente. Lo que no podemos a hacer, para evitar este tipo de conflictos, es contratar a todos los eventuales, porque así sería muy difícil sostener el sistema.
-¿Se denegarán permisos a los médicos de plantilla?
-Si no hay más remedio, por supuesto que sí, porque los permisos están sujetos a las necesidades del servicio. Pero hay que confiar en la racionalidad de todos para no llegar a esos extremos.
-¿Habrá que acostumbrarse a que los fines de semana haya centros de salud sin médico?
-No. Son tensiones coyunturales. Médicos no faltan; lo que ocurre es que no quieren trabajar y ejercen una presión para lograr un objetivo que yo comprendo. Pero no podemos, para que esto no suceda, contratarlos a todos.
-Hay quienes dicen que con los hospitales no se atreven a plantear reformas. Que eso sí que puede generar un incendio.
-No es cuestión de atreverse. No me gusta este lenguaje. Estamos trabajando también con los hospitales para revisar temas como la realización de guardias, protocolos, los programas especiales...
-¿Peonadas?
-No me gusta llamarlos peonadas. Nosotros tenemos que organizar la atención primaria y la especializada. Y hay medidas que generan más tensión que otras.
-¿En qué medida están sobredimensionadas las guardias en los hospitales?
-No puedo contestar concretamente. Estamos trabajando en ello. No es tanto que estén sobredimensionadas como que llevan mucho tiempo sin ser revisadas.
-¿Se reducirán las «peonadas», perdón, los programas especiales?
-Van en función de las necesidades asistenciales. Pero sí exigimos que haya un rendimiento quirúrgico en torno al 85 por ciento en jornada de mañana. En principio, no habrá cambios sustanciales, salvo que cambien las circunstancias de la actividad.
-¿Se recortarán las plantillas en las urgencias hospitalarias?
-Existen diferencias organizativas importantes dependiendo de las áreas sanitarias, y eso ha venido generando mucho malestar entre los profesionales. Estamos trabajando. Queremos uniformizar en la medida en la que sea posible. Si fuera necesario realizar movimientos en las plantillas, tendríamos que hacerlo. Pero, de momento, no hemos hecho nada.
-¿Cuál es la situación financiera del Sespa? ¿Con qué desviación se cerrará el año?
-No hemos cerrado el ejercicio. No tendremos los datos de cierre hasta enero. No se deja de hacer nada que se tenga que hacer, pero con una situación de prórroga presupuestaria sí hay tensiones financieras, aunque no sólo en el Sespa.
-¿Cuándo se pagará a los hospitales concertados?
-La idea es, en la medida que se pueda, entre diciembre y enero.
-¿Y los atrasos de las guardias de médicos y enfermeros?
-No puedo decir si en diciembre o en enero.
-La demora media para operarse era, a 30 de junio, de 59 días. ¿Puede reducirse?
-Puede reducirse algo, pero, una vez llegados a este nivel, que es bueno, tenemos que pensar ante todo en operar en función de la gravedad.
-¿Se acabará el año sin esperas superiores a 180 días?
-Creo que sí, salvo catástrofe.

En el BOPA de hoy sale publicada la Resolución de 26 de noviembre de 2008, de la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios, por la que se establecen servicios mínimos para la huelga, convocada por la Asociación de Médicos Sustitutos del Área Sanitaria III que se desarrollará, a partir de las 0:00 horas del día 1 de diciembre de 2008 de forma indefinida.
Dichos servicios “minimos” fueron consensuados con el respectivo Comité de Huelga.

27/11/2008 PABLO ZARIQUIEGUI
El plante de los médicos eventuales podría obligar al Servicio de Salud a suspender los permisos por las vacaciones de Navidad. Antonio Morejón, gerente de Atención Primaria del área de Gijón, reconoció ayer que esta posibilidad está ya sobre la mesa. Morejón confió, con todo, en que se pueda llegar a un acuerdo con los facultativos sustitutos para evitar tener que suspender las licencias navideñas a los titulares de los equipos de los centros de salud. Morejón respondía así al plante de los médicos de Atención Primaria que está siendo protagonizado por la asociación de Gijón. El gerente afirmaba que, lógicamente, su obligación es cubrir la asistencia sanitaria y matizaba en este sentido que no descarta dejar en suspenso los permisos navideños para evitar que las consultas queden al descubierto. El gerente de Atención Primaria de Gijón indicó también que trabaja en colaboración con el Servicio de Salud del Principado para que no se produzcan situaciones como las del pasado sábado. La falta de médicos sustitutos obligó entonces a cerrar las urgencias del centro de salud de El Coto. Morejón reiteró ayer que su gerencia pedirá refuerzos al Sespa, si fuera preciso, para que se desplacen eventuales de otras áreas sanitarios con el propósito de garantizar la asistencia los fines de semana. El titular de Atención Primaria en el área quinta quiso ayer lanzar un mensaje a los médicos eventuales de Gijón, cerca de 50, que han causado baja en la bolsa de empleo en respuesta al recorte de puestos de trabajo. Antonio Morejón subrayó que "todos los eventuales son necesarios", pero puntualizó, a renglón seguido, que "no todos los días del año". El gerente de los centros de salud del área quinta aseguró que cuenta con estudios que demuestran que existe un excedente de médicos en determinadas épocas del año. Morejón citó en concreto que esta situación se produjo, por ejemplo, en febrero y marzo. Morejón indicó que es lícito que los demandantes de empleo quieran tener un trabajo fijo y estable pero subrayó que sería una irresponsabilidad por su parte gestionar mal los recursos que la sociedad ha puesto a su disposición. El titular de Atención Primaria de Gijón manifestó que durante el día de ayer quedaron sin cubrir por falta de personal doce consultas de Medicina Familiar y Pediatría en el área sexta. Morejón, sin ánimo de polemizar con los eventuales, subrayó que este número no es estable y varía por días. El gerente indicó, con todo, que las personas afectadas por las consultas suspendidas son atendidas por los médicos titulares de los equipos. Morejón reconoció que esta situación puede perjudicar a estos facultativos que se ven sobrecargados, pero añadió que reciben también una cantidad económica por hacer frente a pacientes procedentes de otros cupos. El gerente prefirió no comentar la decisión de los facultativos eventuales de encerrarse en la sede del Colegio de Médicos en Gijón. Morejón se limitó a señalar que el Sespa, en coordinación con las gerencias, confían en llegar a un acuerdo con los facultativos.


26/11/2008 S.D.M.
La polémica por las patentes de los productos farmacéuticos podría costarle al Principado de Asturias un sobrecoste en el gasto de 103 millones de euros en los próximos 10 años o lo que es lo mismo más de 96 euros por persona, la segunda más alta del país. En el resultado global, las cifras son aún más alarmantes. El incremento en toda España sería de 3.668 millones de euros, de los que 3.448 recaerían sobre las arcas del Estado y 220 millones, directamente en los bolsillos de los pacientes.
Esto es lo que sucedería si se produjese un cambio normativo que retrasase la entrada en el mercado de nuevas versiones de genéricos. La pugna está entre los fabricantes de medicamentos genéricos y las empresas propietarias de las patentes. La ley no reconoce el derecho de que los fármacos con procedimiento patentado antes de 1992 puedan extender sus derechos como patente de producto. Muchas de esas autorizaciones están a punto de caducar, por lo que los laboratorios de genéricos han entrado en la pugna.
Los resultados del sobrecoste figuran en el estudio Impacto económico de un cambio con carácter retroactivo en la regulación de las patentes farmacéuticas . Las conclusiones son que poner trabas a los genéricos pueden dañar económicamente al sistema, sobre todo, entre los años 2009 y 2011. Asturias es la segunda región con mayor repercusión en el precio por paciente, sólo superada por Valencia.

Sanidad
El Sespa dice que "los planes no se pueden cambiar" porque se trata de "mejorar" el sistema sanitario
OVIEDO, 24 (EUROPA PRESS)
La directora gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), Elena Arias, ofreció hoy una rueda de prensa para indicar que los planes previstos para la reordenación de la gestión y la atención sanitaria en la comunidad "no se pueden y no se deben cambiar" porque se trata de "mejorar" la atención con los recursos "necesarios".
Para la gerente "está claro" que los planes son no contratar con carácter permanente a más facultativos de los que sean necesarios, en relación con la situación de los eventuales; que los médicos de Atención Primaria tienen que hacer guardias y turnos de tarde; y en Especializada asumir la responsabilidad de todos para mantener la calidad de la prestación de los servicios.
"Eso no puede ni debe cambiar", añadió en relación con las medidas que pretende desarrollar el Sespa, y ante los conflictos existentes entre colectivos de profesionales sanitarios y la Gerencia.
"Revisar la necesidad o no de guardias, si tienen que ser de presencia física o localizada, si la organización del trabajo es la más adecuada, y si eso conlleva también alguna distribución en cuanto a las personas, eso es nuestra máxima responsabilidad, con independencia, de los requerimientos de la Junta General del Principado, que los tenemos, pero con independencia de eso, es nuestra responsabilidad tratar de hacer las cosas bien con los mejores resultados y con los recursos necesarios", argumentó Arias.
La gerente quiso justificar así que las medidas previstas por la Administración sanitaria "no tiene nada que ver con criterios economicistas", en respuesta a críticas desde los médicos. "Insisto, Asturias tienen unos profesionales magníficos y muy bien formados, pero nunca pueden justificar una dejación de las responsabilidades de la Administración", apuntó.
En esta línea, dijo que el Sespa está trabajando entendiendo que "no es fácil ni para los profesionales ni para la Administración, no es fácil para nadie, pero es un ejercicio de responsabilidad para todos".
Además, señaló que una gestión clínica orientada a una mayor autonomía y decisión de los profesionales es algo "querido por todos". Así, entiende que "el fondo" del problema por parte de los profesionales es "tener que realizar guardias" y tener que "trabajar algunas tardes". "Ese es el fondo realmente del problema", remarcó.
Al respecto, insistió en que hay un acuerdo firmado y tiene unas características, y explicó que los profesionales de Atención Primaria tienen entre sus competencias hacer guardias, aunque otra cosa es que durante un tiempo en la zona central las hicieran los equipos del Servicio de Atención Continuada (SAC).
"La confianza debe de existir y la ilusión, pero lo que sí es necesario en el sistema de salud es imponer la atención al proceso", remarcó. Distinta es, según entiende la gerente del Sespa, la visión de algunos profesionales.
Al respecto, dijo que se puede llegar a una situación en la que habría que elegir. "En la que se elija: ’bueno quedamos como estamos’, o incluso, ’lo hacemos con otros directivos porque no nos apetece hacerlo con estos’, y qué le vamos a hacer", apuntó.
En este aspecto, y a respuesta de los periodistas, Elena Arias se refirió a los profesionales sanitarios diciendo que son ellos los que piden "la dimisión del consejero y del equipo". "No pasa nada, pero no tengo más opinión que la de conocer esa petición a través de los medios", dijo.

25/11/2008 SUSANA D. MACHARGO
Compareció rodeada de su equipo y de los gerentes de Primaria y Especializada de todas las áreas sanitarias. La gerente del Sespa, Elena Arias, salió ayer al paso de las críticas vertidas por la plataforma de profesionales de Primaria, por el Simpa y los médicos eventuales. Arias negó esa imagen caótica que venden los colectivos que atacan las reformas que está acometiendo y aseguró que la asistencia a los pacientes está garantizada. Pero además insistió en que no hay vuelta atrás, que los ajustes en el sistema sanitario son necesarios y que saldrán adelante, ya sea con su equipo o con los que lleguen después.
Lo que más molesta a Arias es esa idea de confusión que se está generando, al mezclar los conflictos de Primaria con Especializada, los de los médicos titulares con los eventuales. La gerente trató de aclarar frente a frente y de mostrar el respaldo de las gerencias a su gestión.
El último caballo de batalla son los eventuales. Arias señaló que cada gerente le pasó un listado con las necesidades de su área y con esos números decidieron la cifra de médicos eventuales que se iban a contratar. El resto quedarían en bolsa de contratación. Asegura que según ese programa sólo son necesarios 115 y no los 150 que había hasta ahora. La gerente indicó que no va a fichar a más profesionales de los que necesita por las presiones.
PRIMER ENCONTRONAZO Sobre los problemas detectados este fin de semana, con el cierre de un punto de urgencias en Gijón, responsabilizó a los eventuales. Explicó que la gerencia había tirado de esa bolsa de contratación y que ninguno se puso al teléfono. Eso obligó a reordenar los recursos disponibles e incluso a llamar a profesionales de otras áreas. Añadió que todos los pacientes estuvieron bien atendidos y que el único inconveniente es que los vecinos de El Coto se tuvieron que trasladar al centro de salud más cercano.
Los médicos eventuales indican que estas declaraciones manipulan la realidad. Los portavoces de Gijón explicaron que todos rechazaron la propuesta de contratación del Sespa y se dieron de baja en la bolsa, por lo que en realidad la administración no tiene por qué llamarlos. Sin embargo, dice que tuvieron los teléfonos conectados y que nadie les avisó.
Las posturas están tan enfrentadas que el acuerdo parece imposible. Elena Arias asegura que mientras los eventuales no respondan a las llamadas irán arreglándose como hicieron en Gijón, pero que los cierres de urgencias no se generalizarán. Los profesionales dicen que no cederán, que hay trabajo suficiente para todos. El riesgo que corre la Administración asturiana es que los fichen en otras comunidades. De hecho, ayer aseguraron que algunos ya están trabajando en otras regiones.
MAS EXPLICACIONES La gerente del Sespa se esfuerza por trasladar una idea de normalidad y de firmeza, además de desvincular los cambios que ha emprendido de la crisis económica. Sí habla de la sostenibilidad del sistema, pero asegura que el ajuste también sería necesario sin recesión. "Los planes no van a cambiar y vamos a mantener el servicio de la mejor manera", explicó.
Cuáles son esos planes? Arias asegura que la reordenación de Primaria está sobre la mesa desde el inicio de la legislatura y que lo ampara el acuerdo firmado por la administración y los sindicatos en el 2006 para poner fin a la última huelga. La jornada de tarde y las guardias tienen un marco legal y señaló que, "que no se hicieran hasta ahora no quiere decir que no se pudieran hacer". No pone en duda la entrega de los profesionales, de hecho cree que están de acuerdo con las mejoras en gestión clínica. Por eso, no otorga demasiado valor al manifiesto que han firmado más de 500 médicos.
El mismo criterio aplica a Especializada. La gerente del Sespa dice que es normal que periódicamente se revise la actividad de los servicios y se coteje con las horas de guardia, como han hecho ahora y han visto que eran necesarias menos.

El Médico Interactivo
Así lo ha asegurado Bernat Soria en la inauguración del XXVIII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria que se está celebrando en Madrid
El ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, ha anunciado, en la conferencia inaugural del XXVIII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) que se está celebrando en Madrid, que Sanidad va a invertir 24 millones de euros en los próximos cuatro años para mejorar la Atención Primaria en España dentro del marco de la Estrategia AP-21, de los que 6 se destinarán a esta tarea en 2009. Soria, en su discurso, ha asegurado que el sistema sanitario español “es uno de los mejores, lo que se consigue potenciando la Atención Primaria, añadiendo inteligencia al sistema, racionalizando el gasto sanitario, llevando a cabo el entrenamiento de los profesionales, potenciando la Salud Pública, y a través de la investigación traslacional”
El ministro ha explicado que la Atención Primaria es el pilar básico del Sistema Nacional de Salud (SNS), por ello el Ministerio quiere desarrollar una acción de modernización de ésta para el periodo 2009-2012, y resideñar la estrategia para que cada vez sea más efectiva. En este sentido, ha destacado que este nivel asistencial es también "un ámbito privilegiado para desarrollar la investigación aplicada" y ha hecho un llamamiento a que "entre todos consigamos que cada vez haya más y mejor investigación protagonizada por los médicos y otros profesionales sanitarios de Primaria".
Por su parte, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, se ha referido en su intervención a la Atención Primaria, y ha comentado que se trata “de un elemento fundamental para el desarrollo de cualquier estrategia sanitaria, es la puerta de entrada y salida del sistema, es la Medicina integral”. Y ha señalado que los profesionales de Primaria son “el recurso más valioso por hacer que la asistencia sanitaria sea una realidad al alcance de todos y su calidad está directamente relacionada con su formación de los profesionales, pudiendo asegurar que tenemos a los médicos de familia mejor formados de la Historia”.
A pesar de esto, existe una percepción generalizada de que la Atención Primaria debe ser revisada, debido a la necesidad de hacer más atractiva esta especialidad, la escasez de médicos, la necesidad de innovación tecnológica, y de desburocratizar las consultas de Primaria. Según el consejero, “esto no se soluciona sólo con más presupuesto y más recursos, sólo se puede hacer con el acuerdo de los profesionales”
Güemes espera, tal y como ha comentado “que seamos capaces de alcanzar un Pacto por la Sanidad”, y ha añadido que, desde su punto de vista, la Sanidad “merece un debate serio”. Y sobre su Departamento, ha asegurado que “la Consejería se compromete al diálogo sin descanso para mejorar la Sanidad madrileña”.
Por su parte, el doctor Luis Aguilera, presidente de la semFYC, ha señalado que la gran participación en este Congreso “hace posible dar un paso más en el avance del desarrollo científico de la Medicina de Familia, supone un crecimiento imparable de esta especialidad”. El doctor Aguilera ha recordado que se cumplen 30 años del desarrollo del sistema sanitario basado en la Atención Primaria,y por ello, “el Consejo Ejecutivo de la OMS ha presentado hace unas semanas su Informe para la Salud del Mundo 2008. En el contenido del mismo, se expresan con rigor las necesidades actuales de la Primaria. La declaración de Alma Ata de 1978 supuso una revolución de pensamiento cuando se reunieron los países del mundo para definir las estrategias de los sistemas sanitarios centrados en la Atención Primaria. Los estudios revelan que al comparar diversos países con el mismo desarrollo económico, los que han organizado sus sistemas sanitarios en torno a la Atención Primaria tienen un nivel sanitario mayor, y se ha recomendado que las políticas sanitarias mundiales, si que quieren orientar los sistemas de salud hacia la mejora deben regresar a la Primaria".
El doctor Aguilera también ha comentado que nuestro sistema sanitario en los últimos 30 años ha sido capaz de llevar a cabo transformaciones importantes en el sector sanitario. Y también ha hecho referencia al futuro Pacto por la Sanidad, que considera que los trabajos preliminares que se están llevando a cabo “deben dar paso a todos los agentes sociales y profesiones y a los representantes de las Comunidades si se quiere conseguir la asumción, por parte de todos, de compromisos políticos y de las medidas que en él se adopten. Es un momento en el que los políticos deben decidir si quieren una política sanitaria orientada a la Atención Primaria”.
La presidenta del Comité Organizador del Congreso, la doctora Carmen Moliner, que ha señalado que el lema de la presente edición del Congreso “Siempre con las personas” responde al compromiso de los médicos de familia con los ciudadanos, “somos especialistas en las personas, tenemos nuestra mirada puestas en ellas”. Y asegurado que “existe en los médicos de familia una adaptación continua a los cambios, centrados principalmente en la formación y en la investigación. Este año hemos querido acercar el Congreso a los estudiantes de Medicina y también se va a abrir el Congreso a los sanitarios de Madrid”.
El Juez de la Audiencia Nacional Fernando Grande-Marlaska, encargado de pronunciar la conferencia inaugural del Congreso, ha comentado que “la educación, los medios de comunicación y la publicidad, son los elementos esenciales para evitar la violencia de género”. Grande-Marlaska ha apuntado a la necesidad de sensibilizar a la sociedad y a los profesionales sanitarios ante esta violencia “que no sólo es un problema social, sino también de salud”.
WONCA EUROPA
El presidente de WONCA Europa, el doctor Igor Svab, también presente en la inauguración, ha comentado, en declaraciones a EL MEDICO INTERACTIVO, que la Atención Primaria, desde 1978, “se ha convertido en una disciplina muy importante, una disciplina académica”. En los últimos 30 años, desde la proclamación de la Declaración de Alma-Ata, ha habido países que han mejorado a nivel sanitario y otros que han empeorado su situación. “Los que han mejorado son los que basaron su sistema sanitario en la Atención Primaria, casos como España, Brasil o Portugal, entre otros; los que no lo hicieron, con el claro ejemplo de Estados Unidos, han empeorado notablemente”.
Sobre el problemas de la crisis de la especialidad, un tea sobre el que se genera mucha discusión, según su opinión, si los países invirtieran mayores cantidades de dinero en Atención Primaria, sería una especialidad más atractiva y los jóvenes médicos la elegirían, con lo cual, se resolvería muchos de su problemas”.
Sobre le papel desarrollado por semFYC en la estructura WONCA, ha señalado que “éste es increíblemente importante, sus miembros están activamente presentes en las reuniones con interesantes proyectos”. Además, ha añadido, semFYc mantiene importantes contactos con Sudamérica y transfiere nuestra filosofía”.
El doctor Svab ha comentado sobre el desarrollo del Movimiento Vasco de Gama de la WONCA, que “es una de las áreas más importantes de WONCA, ya que atrase a gran cantidad de médicos jóvenes, tienen sus propias ideas, proyectos, agenda, e intentamos apoyarles en todo lo que podemos”. Por último, ha hecho referencia al grupo de actividades preventivas de la WONCA, Europrev, “una de las redes más importantes de las que disponemos”.

Oviedo / Madrid
El gasto farmacéutico ascendió en octubre a 1.042 millones de euros, un 6,69% más que en el mismo período del pasado año. Canarias ha sido la comunidad autónoma con mayor gasto, con un incremento del 15,87 %, muy superior a la media nacional que ha sido del 6,69%, por encima de la registrada en Asturias que se situó en el 6,14%. El aumento del gasto interanual nacional es del 6,78% frente al 6,29% asturiano.
El gasto medio por receta ha aumentado un 0,82%, lo que coloca el dato interanual en el 0,95%. El número de recetas facturadas aumentó un 5,83%, lo que sitúa el interanual en el 5,77%. Por comunidades autónomas, las que registraron un menor crecimiento en este período son Baleares (3%), Madrid (3,98%), Andalucía (4,34%) y Aragón (4,85%). Por el contrario, además de Canarias, las que tuvieron un gasto mayor fueron Ceuta (15,85%) y Murcia (15,77%). Baleares, con un 3%, es la que menos ha gastado.
21.11.08 - S. N.| OVIEDO

La Consejería afirma que las medidas de ajuste del gasto afectarán a todos los hospitales l El coste anual de una guardia equivale al salario de tres facultativos
Oviedo, Pablo ÁLVAREZ
Las reformas del sistema sanitario regional ya no afectan sólo a los centros de atención primaria. La Consejería de Salud del Principado ha decidido extender a los hospitales su política de reorganización. Y ha comenzado por una de las facetas más sensibles para los médicos: las guardias.
La gerencia del Hospital Central de Asturias ha llevado a cabo una primera serie de recortes en las guardias con los que estima que ahorrará en torno a 900.000 euros. En un futuro próximo, se aplicarán medidas de ajuste del gasto -de esta u otra naturaleza- en el resto de los hospitales de la región. El Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) ha presentado un recurso contra la decisión del Central en el que alega que a la hora de realizar esta modificación se ha vulnerado el procedimiento legalmente establecido.
Las autoridades sanitarias estiman que suprimir una guardia de presencia física todos los días del año supone -con la nueva tarifa- un ahorro de unos 162.000 euros brutos, una cantidad que «permite contratar a tres médicos adjuntos», según indicaron ayer fuentes del Hospital Central.
Además de la retribución económica, las guardias de presencia implican descansar a la mañana siguiente. Aunque no todos los profesionales hagan uso de esta compensación, los gestores subrayan que en determinados servicios implica una sustancial merma de efectivos en el horario ordinario.
La Consejería de Salud está embarcada en una batalla de notables proporciones con los médicos de los centros de salud a causa de la cobertura de las tardes y las guardias. Ahora, la voluntad reformadora de la Administración sanitaria llega a los hospitales, un terreno que se supone bastante más escabroso a la hora de adoptar decisiones impopulares.
Y si los centros hospitalarios pueden ser un territorio minado para determinadas medidas, dentro de su estructura de funcionamiento, las guardias constituyen un motivo de controversia habitual. En los cenáculos sanitarios, es tema de conversación recurrente si las guardias están adecuadamente dimensionadas o si, por el contrario, están «infladas». La diligencia en el cumplimiento de las mismas también origina abundantes dimes y diretes.
De otro lado, la guardia hospitalaria «se ha usado con frecuencia, con la mejor intención, para pagar trabajos y esfuerzos», explicaba ayer un dirigente sanitario de la región, quien apostillaba que, en épocas pasadas, con salarios más bajos, la retribución de las guardias venía a «completar lo que se consideraba un salario digno».
En el momento actual, tras la implantación de la carrera profesional -con los pluses salariales que acarrea, que alcanzan los 12.000 euros anuales- y la notable mejora en la retribución de la hora de guardia acordada el mes pasado, la Consejería de Salud considera llegado el momento de introducir cambios.
Otra circunstancia que ha forzado la reordenación del sistema de guardias se deriva de los recientes informes de la Intervención General del Principado. En ellos se censura a la Administración, en lo relativo a la atención continuada, por las carencias de justificación documental. En todo caso, enfatizan fuentes sanitarias, «lo que se pretende no es un recorte, sino un ajuste de las guardias y de otras actividades a lo que son las necesidades reales».
La primera fase de la reforma de las guardias comenzó a implantarse el pasado verano en el Hospital Central. Afecta a varias cirugías -cardiaca, torácica, general, vascular y neurocirugía-, así como a urología, traumatología, bioquímica y radiología vascular. En unos casos, guardias que eran de presencia física pasan a ser localizadas o mixtas (mezcla de las dos). En otros, se suprimen guardias directamente.
En algunos servicios, esta medida es la consecuencia de fusiones de unidades que hasta ese momento estaban duplicadas, con la consiguiente duplicidad de la estructura de guardias. Fuentes del Central señalaron que algunos recortes «fueron propuestos por los propios servicios». Las mismas fuentes avanzaron que próximamente se aplicarán medidas semejantes en otras áreas del complejo hospitalario.
La reforma de las guardias cobra especial relevancia en estos momentos, tras el incremento retributivo de la atención continuada. En virtud del acuerdo suscrito el mes pasado, la hora de guardia de presencia física de los médicos ha pasado de 14,85 a 22 euros. En días festivos, se abona a 24 euros. El equipo directivo del Hospital Central sostiene que una guardia de presencia física supone un coste anual de 162.000 euros. Y una guardia localizada, de la mitad (81.000 euros).

El Sespa dice que contratará a todos los médicos eventuales que sean precisos para cubrir las necesidades asistenciales
Europa Press, 17/11/2008
La Gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), dijo hoy que procederá a contratar a todos los profesionales médicos que sean necesarios en función de las necesidades asistenciales.
Según informó el Principado a través de una nota de prensa, ya se han mantenido reuniones de trabajo y se mantendrán en el futuro "cuantas reuniones sean precisas" para "aclarar" con los profesionales las dudas que surjan al respecto. La Gerencia del Sespa ha convocado ya a los médicos eventuales de Atención Primaria de Gijón para el miércoles 19 de noviembre.
El Servicio de Salud da por segur
... (... continúa)
Día Mundial del Cáncer de Mama
Hoy, 19 de Octubre, se celebra en todo el mundo el día del cáncer de mama, una enfermedad que afecta a más de 16.000 españolas al año, y que es la primera causa de mortalidad en mujeres de edades entre los 35 y los 45 años. Por eso, un año más, y bajo el lema “Hazte una mamografía”, la Asociación Española contra el cáncer (AECC) ha lanzado campañas por todo el país para tratar de concienciar a la población de la importancia de realizarse revisiones periódicas para poder obtener un diagnóstico precoz, ya que, más del 80% de las pacientes que fueron diagnosticadas a tiempo lograron superar con éxito la enfermedad.
Además de las mamografías, desde la Asociación Española contra el cáncer se insiste también en la importancia de la auto-exploración, como intento de reducir las actuales cifras de mortalidad de una enfermedad que registra 16.500 nuevos casos anuales en España.
Pese a lo que mucha gente piensa, el cáncer de mama no sólo lo afecta a las mujeres, sino que también más del 1% de los hombres sufren esta enfermedad, a los que es mucho más complicado darles un diagnostico acertado.
Aunque todavía no se conocen las causas que provocan el padecer este tipo de tumor, si que existen una serie de factores de riesgo que, en el caso de las mujeres, favorecen la aparición de esta enfermedad. Los más comunes suelen ser la edad (A partir de los 40 años), el sexo (femenino), y los factores genéticos hereditarios, contra los que no se puede hacer nada, aunque también existen otros que sí pueden evitarse, y que inciden en la aparición de este cáncer, como lo son el llevar una alimentación poco saludable, no practicar ejercicio físico, beber alcohol, no haber tenido hijos o el haberlos tenido pasados los 35 años.
Con motivo de la conmemoración del día mundial de esta enfermedad, la AECC ha organizado una serie de actos benéficos en los que colaboran numerosos rostros conocidos que han sido víctimas de este tumor, como es el caso de Luz Casal y Encarna Salazar, o famosos que están especialmente sensibilizados con la causa, véase el ejemplo de las modelos Martina Klein y Bimba Bosé o del grupo musical La Unión. Todos ellos pondrán su granito de arena para recaudar fondos para posibles avances en la investigación de esta enfermedad.

UGT y CCOO exigen al Sespa que se traten todas las reivindicaciones del personal sanitario en la Mesa General de este viernes
Europa Press, 29/09/2008, a las 13:10 h.
Si la Administración no es "responsable" y cumple todos sus compromisos los sindicatos se plantean convocar una huelga sanitaria.
OVIEDO, 29 (EUROPA PRESS)
Los responsables de Sanidad de CCOO, José Antonio Carnero, y de UGT, Andrés Treceño, anunciaron hoy en rueda de prensa en Oviedo, que exigirán al Sespa que se incluyan las reivindicaciones laborales del personal sanitario en la reunión de la Mesa General de negociación que se celebra este viernes 3 de octubre.
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... (... continúa)

La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública presenta un vídeo en el que se denuncia la privatización de la Sanidad madrileña.
ha sido realizado por el director de cine Fernando Colomo
En una rueda de prensa ofrecida por la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública, esta organización ha denunciado nuevamente el actual proceso de privatización de la Sanidad Pública que esta llevando a cabo el Partido Popular en aquellas comunidades autónomas donde gobierna, muy especialmente en Madrid y Valencia. En el acto, en el que participaron la Dra. Carmen Ortiz, presidenta de la FADSP, y el Dr. Javier González, secretario de la ADSPM se presentó también un vídeo que, sobre este tema, ha realizado el director de cine Fernando Colomo, y que ha sido protagonizado por Laura Cepeda. Ambos destacaron que dicho video se ha llevado a cabo con la colaboración altruista de las personas participantes. Al término del acto también se repartió el folleto “La Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid en peligro”, en el que se analiza su situación y los efectos de las políticas privatizadoras sobre la asistencia sanitaria. Así, se destaca que “pese a las declaraciones grandilocuentes de la Consejería de Madrid sobre la actividad de los nuevos hospitales, ésta se ha realizado en detrimento del funcionamiento de los centros de gestión tradicional, que han visto drásticamente reducidos sus recursos de personal, económicos y de infraestructura”.

La cuestión no requiere muchas explicaciones, está bastante clara, y va acompañada de los documentos que permiten identificar la ubicación de todas las plazas en los distintos centros de gasto ...
En nuestra sección de "OPE, Traslados, RR.HH." os pondremos toda la información que tenemos al respecto.
Tras la reunión de ese día y/o en la medida en que tengamos más noticias, como siempre, os las facilitaremos.

“LOS PRÓXIMOS VEINTITANTOS DIAS DE LA A. PRIMARIA ASTURIANA”
Nos esperan veintitantos días muy interesantes para la A. Primaria Asturiana, en un preludio de un otoño que algunos anuncian como “caliente”, cuyos acontecimientos más inmediatos son sabidos:
El contexto que genera todo esto es la incuestionable certeza de que nuestro sistema sanitario necesita reformas en la línea de ajustar y poner coto al creciente gasto; pero de ahí a que parezca que la solución a esto tiene que ser patrocinada exclusivamente desde la A. Primaria, como afirman reiterada y machaconamente algunos en un claro intento de cargarse de simpatías, hay un abismo.
Pero, para ser rigurosos, hemos de preguntarnos si, realmente, alguien en su sano juicio dice y sostiene eso.
Sinceramente, desde CC.OO., creemos que no.
La Administración insiste, cada vez que tiene ocasión, en que hay que hacer reformas y que éstas han de ser organizativas para empezar. Y dicho esto, es más que evidente, han decidido empezarlas por la A. Primaria.
Luego, ni son las únicas reformas que se quiere acometer, ni mucho menos es “exclusivamente” la A. Primaria quién va a “pagar el plato” de las reformas, aunque si fracasan éstas difícilmente tendrán autoridad para acometer el resto.
Los que se oponen, a éstas y a otro tipo de reformas, no hacen o no quieren hacer esa lectura, por ello en la página WEB del SIMPA empiezan a parecernos como muy “reiterativas” y tendenciosamente “victimistas” las alusiones de que los trabajadores de A. Primaria son los únicos “culpabilizados” de todo ...
Alguna vez, dicho sea de paso, habría que preguntar si este tipo de actitudes contrarias a todo tipo de cambios es porque, en el fondo, que el sistema peligre a algunos no les importa ni lo más mínimo. Pero como eso en CC.OO. lo tenemos bastante claro hace tiempo, no necesita mayor explicación aquí.
LO QUE PODEMOS Y DEBEMOS HACER ...
Ante este panorama, de cara a los acontecimientos que se prevén de los próximos veintitantos días, y con el claro objetivo de exigir nuestros derechos como interlocutores más representativos, tanto por nuestro compromiso con el Sistema Nacional de Salud, como por nuestra capacidad de aportar soluciones compartiendo responsabilidades; la exigencia de tener conocimiento de TODAS las medidas que se pretende acometer para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario público asturiano, es algo que irá acompañado de las siguientes acciones a corto plazo:
Pero que eso nada tiene que ver con la jornada de tardes y si tiene mucho que ver con la definitiva estabilidad de los SAC. Estabilidad ésta que sólo puede producirse con la convocatoria inmediata de sus plazas para su cobertura como propietarios en los términos establecidos por la Junta General del Principado el día que creó esta modalidad.
Dicho todo lo anterior, también queremos dejar claro que es lo que hemos defendido siempre y seguimos defendiendo ahora, y ya que, recientemente, el manifiesto firmado en Madrid con la Plataforma 10 Minutos (Pt10M), la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (AEPAP), la Vocalía Nacional de Atención Primaria Urbana de la Organización Médica Colegial, la Vocalía Nacional de Atención Primaria Rural de la Organización Médica Colegial, la Vocalía Nacional de Médicos de Administraciones Públicas de la Organización Médica Colegial, la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-CSIF), la Unión Sindical de Castilla y León (USCAL), y nosotros mismos (CC.OO.); lo refleja mejor que cualquier otro texto, hay que adecuar el mismo a la realidad asturiana invitando a esas mismas organizaciones de nuestro ámbito a suscribirlo e, incluso, ampliando el espectro de posibles firmantes a otras (Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública, Asociación de enfermería de A. Primaria, FSP-UGT, ... etc).

ATENCION CONTINUADA.
Salud pagará más la guardia que el resto de España
07/08/2008 J.P.Z. (La voz de Asturias)
Los facultativos asturianos cobrarán por hora de guardia más que sus colegas del resto del Estado. El dato se desprende de un estudio elaborado por el Colegio de Médicos de Granada, avalado por la Organización Médica Colegial. El trabajo revela que las comunidades que mejor y peor retribuyen la Atención Continuada son, respectivamente, Murcia y Andalucía. Asturias, que hasta hace nada era la comunidad que peor retribuía la hora de guardia, poco más de 14 euros, abandona el furgón de cola tras el preacuerdo firmado entre el Sindicato Médico Profesional de Asturias y el Servicio de Salud del Principado. El acuerdo, pendiente aún de aplicación, conlleva, con todo, el pago con carácter retroactivo en el momento de su entrada en vigor.
La subida de la hora de guardia era una vieja reivindicación de los profesionales médicos asturianos. El trabajo respaldado por la Organización Médica Colegial subraya que, con la actualización, los facultativos de Asturias cobrarán 22 euros por hora en días laborables y 24 los festivos. La media española es menor en ambos casos. Así, los facultativos españoles cobran en su conjunto 21,40 horas, siempre según este estudio, los días de labor frente a los 23,48 los festivos. El máximo en España es de 27 euros por hora laborable y 30 por hora en días festivos. El mínimo es de 17,69 y 18,56, respectivamente. El Sindicato Médico Profesional de Asturias reclama ahora a la gerencia del Sespa que haga efectivo de una vez por todas el preacuerdo y comience a pagar las cantidades adeudadas.

¡¡Y la Administración intenta matar dos pájaros de un tiro ...!!
Con un Orden del día que podéis leer íntegro en este enlace: CONVOCATORIA, con en el que, por un lado, se le intentan dar veracidad a las declaraciones de Elena Arias – Gerente del SESPA – en las que manifestaba que la Jornada de Tarde en la Atención Primaria se seguiría negociando con las Organizaciones Sindicales, a pesar de lo manifestado en la última reunión por el Director Regional de Función Pública de que el tema se daba por zanjado y era cuestión de inminente Acuerdo del Consejo de Gobierno (incluso habían puesto fecha de la siguiente reunión de la Mesa General y era para el 11 de septiembre …???); y por otro, se intenta cubrir la formalidad para no incumplir lo mandatado por la Junta General del Principado, admitiendo el punto propuesto por CC.OO., UGT y USIPA sobre el pago a cuenta de los distintos niveles de la Carrera Profesional de los Empleados Públicos (Ver artículo nuestro publicado entonces); la Dirección General de la Función Pública convoca para el día 1 de Agosto de 2008 a las 10:00 h., en la Sala de Juntas del sótano 1 del EASMU, la Mesa General de la Comunidad Autónoma.
Para dicha reunión, en su punto segundo, en el que viene lo de la Jornada de Tardes, se adjunta la siguiente documentación, complementaria de la que ya conocéis de la reunión de 16 de Julio: VER DOCUMENTACION.
De todo lo que acontezca os daremos cumplida información en nuestras WEBs de manera inmediata ya que, como sabéis, aunque los sindicalistas de CC.OO. tengamos vacaciones, CC.OO. nunca está de vacaciones, y menos si la Administración no lo está tampoco.

BOPA DE 24 DE JULIO DE 2008
RESOLUCIÓN de 8 de julio de 2008, de la Consejería de Administraciones Públicas y Portavoz del Gobierno, por la que se convoca concurso de traslados general entre funcionarios para la provisión de puestos de trabajo no singularizados en la administración del Principado de Asturias, sus organismos y entes públicos.
Plazo de presentación de solicitudes 40 días habiles, contados a partir del día siguiente de la publicación en el BOPA
MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE FECHA 16 DE JULIO DE 2008
Con fecha 10-07-08 la Administración convoca a los sindicatos integrantes de la Mesa General con un orden del día encabezado por 6 puntos exclusivamente del ámbito sanitario del SESPA y un 7º punto:
“Entrega del borrador del anteproyecto de regulación de la Función Pública de la Administración del Principado de Asturias, que desarrolla lo dispuesto en el Estatuto Básico del empleado Público y constitución de la Comisión Técnica de estudio del mismo”. (MÁS)
Los sindicatos UGT, CCOO y USIPA remitimos un escrito solicitando la inclusión de otro punto: “Aplicación del segundo nivel de la carrera profesional y nueva convocatoria del primero”, al objeto de tomar en consideración el mandato de la Junta General del Principado por el que se insta a “establecer un calendario de pagos a cuenta de los diferentes niveles de encuadramiento, en tanto no se acuerden los baremos y evaluación para categoría profesional…..” (Informa remitido a todos los trabajadores el día 13 de junio de 2008, Boletín Oficial de la Junta General del Principado de Asturias de 17 de junio de 2008).
UGT, CCOO y USIPA queremos manifestar lo siguiente:
Ø La decisión de asistir a la reunión de esta Mesa General de Negociación, después del bloqueo de las relaciones con la Administración, obedece fundamentalmente al mandato de la Junta General de iniciar negociaciones y así poner sobre la mesa la clara intención por parte de estas organizaciones sindicales de llegar a entendimiento en materia del pago a cuenta de la carrera profesional.
Ø La Administración no demuestra la misma intención pues no incluye el punto en el orden del día alegando que se hablará del tema en el contenido del borrador del proyecto de Ley de la Función Pública, añadiendo que la parte social no hemos respetado los plazos de inclusión de los puntos según reglamento de la mesa (ver fechas de convocatorias ¡de risa!).
Ø La Administración no obstante manifiesta y afirma que no va a negociar ni publicar ningún plazo de apertura para abonar ningún nivel de la carrera profesional hasta que la Ley no esté aprobada (como poco en el año 2010)
Ø Los sindicatos además solicitamos la retirada inmediata de lo publicado en el BOPA referido a la evaluación del desempeño, por no haber sido negociada.
La actitud de este Gobierno expresada a través de sus representantes, el inefable Director General de la Función Pública y demás allegados, es totalmente impresentable, sin ninguna voluntad negociadora, haciendo oídos sordos a las reclamaciones de sus empleados/as públicos y situándose, además, voluntariamente en una posición de insumisión total al mandato de la Junta General.
Esta actitud ha puesto en contra de la Administración no sólo a los sindicatos firmantes de este escrito sino incluso a CEMSATSE, sindicato con el que habían suscrito un preacuerdo en materia sanitaria, preacuerdo que no se convirtió en Acuerdo definitivo ya que la propuesta presentada incluía lo que la Administración, con un sentido del humor que no acabamos de entender, denominaba mejoras. Entre ellas el establecimiento de una jornada de tarde para el personal sanitario. Por cierto, y aunque parezca increíble, la Administración considera que no tiene obligación de negociar dicha jornada de tarde ya que no supone modificación de condiciones de trabajo. ¡Surrealista!
Hay que constatar que en lo que llevamos de legislatura, los representantes de esta Administración han demostrado su falta de voluntad y/o de capacidad de negociación optando por la imposición y la confrontación.
En cuanto al futuro, menudo panorama nos espera ya que se nos ha anunciado que en cuanto a la Ley de Función Pública sólo piensan hablar de lo que les de la gana. Afortunadamente, al tratarse de una Ley el Gobierno no tiene competencia para su aprobación sino que la misma corresponde al Parlamento en el que, a pesar de la prepotencia con la que actúan, no tienen mayoría absoluta.
Ante lo sucedido, CCOO, UGT y USIPA adoptarán las siguientes medidas:
Siendo las 10 horas, previa convocatoria, se reúne la Mesa de la Comunidad Autonómica.
Al frente de la delegación de la Administración estaba Daniel Álvarez Rodríguez (Director General de Función Pública).
Por la parte social asistieron los sindicatos, CCOO, UGT, CEMSATSE y USIPA.
Desarrollo de la reunión:
1.- Aprobación de Actas de reuniones anteriores.
La administración informa que están sin aprobar las actas correspondientes a los días 12, 18 y 20 de febrero y las de 4, 14, 18 y 23 de abril, en las que, según criterio de la Administración, no se aceptan modificaciones al acta después de los 10 días de ser enviadas…. ???
Se convocó una reunión en el mes de mayo para aprobar las actas y esta se tuvo que suspender por falta de quórum.
UGT, no hace constar que actas se aprueban.
CCOO entiende que la reunión se convoca en cumplimiento del mandato de la Junta General del Principado y manifiesta que no aprueba las actas.
El Director General de Función Pública entiende que la reunión se convoca por decisión del Gobierno ya que la Junta General insta al Gobierno.
CCOO propone que el punto 7º del orden del día se pase al primer punto, la administración se niega en redondo.
Tras varias intervenciones de los sindicatos y de la administración se pasa al punto siguiente y no se aprueban las actas.
2.- Propuesta de Acuerdo por el que se establecen medidas para las mejoras organizativas y retributivas de la Atención Continuada tanto en el ámbito de la Atención Primaria con en el de la especializada.
Introduce el tema en representación del SESPA, el Sr. Cores, en síntesis informa que el preacuerdo alcanzado con una organización sindical (SIMPA) sobre el precio de la horas de guardia, conlleva el ofrecer a la población consulta en jornada de tarde, en principio ésta se realizará en zonas urbanas. El valor de la hora está en la media de las Comunidades Autónomas. El Director de F. Pública añade que hubo reuniones a las que CCOO y UGT no asistieron, pero sí el resto de sindicatos, como consecuencia de ello es este preacuerdo, añade que el SIMPA no tiene capacidad legal para firmar, por eso lo trae a esta mesa. La jornada de tarde se aplicará con cierta flexibilidad. La futura OPE, puede paliar las necesidades de personal, para acometer la jornada de tarde …???
SIMPA (¿CEMSATSE?), está dispuesto a firmar el precio de la hora y rechaza el resto de la propuesta del preacuerdo. El resto de organizaciones sindicales rechazan la propuesta de la administración, (incluido el precio de la hora de guardia).
El Director General de F. Pública resume esta situación de la siguiente manera: Lo que se acuerde en la Mesa General, tiene que ser aprobado por el Consejo de Gobierno, que lo puede modificar. El Gobierno siempre dijo que el precio de la hora de guardia estaba vinculado a la jornada de tarde. Cuando se aplique la jornada de tarde se negociará ¿…? sí hay modificación de las condiciones de trabajo.
Después de varias intervenciones (este punto duró, más de hora y media), la Administración da por cerrado el punto, sin acuerdo de nadie e informará del mismo al gobierno.
3.- Información sobre regularización del proceso de estatutarización afectado por la STC nº 218/08, de 15 de febrero de 2008, del T.S.J.
El Sr. Cores informa que hay una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Asturias que invalida algunas disposiciones. Esta sentencia no fue recurrida por el SESPA. Lo que harán, después de haber solicitado aclaraciones al tribunal, será adaptar la norma a la sentencia elaborando las RPT de aquellos que se pasaron a estatutarios de manera voluntaria, dándole a la misma el rango que le corresponde.
4.- Información sobre la primera modificación del Decreto 1/2007, de 18 de enero, sobre integración voluntaria del personal laboral y funcionario del SESPA en la condición de personal estatutario (2º proceso de estatutarización).
Se abrirá un nuevo proceso de estatutarización voluntaria, dirigido a trabajadores y colectivos específicos, que no se contemplaban en el anterior proceso.
Pueden solicitarlo aquellos trabajadores fijos, que por las razones que sean, no lo hicieron en el primer proceso.
Según la administración se tendrá en cuenta cuestiones específicas como la titulación, no exigiéndola, sí no era requisito cuando sacaron la plaza.
La administración informa que se está tramitando un expediente de modificación de plantillas y que ésta modificación es a solicitud de los gerentes.
5.- Aclaración de la composición de las Comisiones de desarrollo y seguimiento de la carrera profesional para el personal estatutario del SESPA.
La administración informa, en relación con la carrera y desarrollo profesional del personal estatutario del SESPA, que la Comisión de Seguimiento de este acuerdo la conforman los sindicatos firmantes. Sin embargo, si se producen acuerdos que modifiquen lo pactado, tienen derecho a participar los sindicatos que estén representados en la Mesa Autonómica, lo que en este caso afecta al USIPA, que formaría parte de las diferentes Comisiones de Desarrollo. Los demás sindicatos de la mesa, que somos firmantes del acuerdo, no entendemos nada de todo esto dado que la Comisión de Seguimiento del Acuerdo nunca fue convocada.
6.- Pacto sobre composición del Comités Técnicos de Evaluación y Comisión Central de Evaluación para el desarrollo de la carrera profesional en el ámbito del SESPA.
El sindicato SIMPA, presenta varias alegaciones a la propuesta de la administración (esta publicada en la Web de la FASS) SIMPA y SATSE coinciden en que el hecho de que se separe la comisión de licenciados de la de diplomados, tal como consta en el documento, puede dar lugar a confusión. Las comisiones técnicas estarán compuestas por 4 representantes de la parte social en proporción a los resultados electorales.
Se convocará a la Mesa General para tratar este punto.
Propuesta de CCOO, UGT y USIPA de incluir un punto en el orden del día con el siguiente tenor literal: “Aplicación del segundo nivel de la carrera profesional y nueva convocatoria del primero”.
La administración rechaza tratar este punto. No cumple el requisito de comunicarlo con cinco días de antelación a la reunión (eso es lo que dicen ahora, ya que el día 14 esto no lo argumentaron). Todo lo relacionado con la carrera y desarrollo de los funcionarios del Principado de Asturias tiene que ser aprobado en la futura Ley del Empleado Público del Principado de Asturias.
Tras varias intervenciones se pasa al siguiente punto.
7.- Entrega del borrador de Anteproyecto de la Ley Reguladora de la Función Pública de la Administración del Principado de Asturias, que desarrolla lo dispuesto en el Estatuto Básico del Empleado Público, y constitución de la Comisión Técnica de estudio del mismo.
Es imposible hacer un comentario sobre el borrador, que consta de más de 80 páginas y se nos entregó cuando se trató el último punto del orden del día.
En todo caso, la administración informa que el proyecto de ley estará terminado para el año 2010….
Esta ley sólo afectará a los funcionarios de la Comunidad Autónoma, al resto (estatutarios y laborales) lo hará de manera supletoria.
No serán objeto de negociación, la organización de la administración, los derechos de los ciudadanos, etc.
La carrera y el desarrollo de los funcionarios, está incluido en este borrador. No se abrirá un nuevo plazo para solicitar el nivel I, ni el II. Sí la administración no modifica su posición, los funcionarios no percibirán la carrera y el desarrollo, como mínimo hasta el año 2011.
Se crearán grupos de trabajo, la representación sindical será de 2 representantes por organización. Se pueden presentar alegaciones al anteproyecto hasta el día 5 de septiembre.
Se convoca la Mesa General para el día 11 de septiembre a las 10 horas.
Siendo las 14 horas se da por concluida la reunión.
En este momento, absolutamente “obnubilados” por la soberbia de esta Administración, no nos parece oportuno extraer conclusiones, ni hacer valoración alguna de la reunión y del escenario futuro que determina… Con más calma, en los próximos días, lo haremos.
La reunión de ayer en la prensa de hoy:

ORGANIZACIONES FIRMANTES:
Frenar el deterioro de la Atención Primaria española es posible
Para definir la situación real de las dificultades que atraviesa la Atención Primaria española conviene hacer memoria y remontarse al otoño de 2006. En aquellos momentos y ante la sobrecarga del primer nivel asistencial, acentuada por el lastre que suponen las tareas burocráticas, se alcanzó el consenso de profesionales, pacientes y representantes políticos para actuar en pro de la defensa y la mejora de la puerta de entrada y eje del sistema sanitario, que es la Atención Primaria (AP), nivel asistencial que como es sabido resuelve entre el 85 y el 90% de las consultas que atiende, siendo así también puerta de salida del sistema. Como resultado de la conformidad en cuanto a las necesidades de mejora de la AP, se elaboró el documento Proyecto AP21. Estrategias para la Atención Primaria del Siglo XXI, aprobado en diciembre de 2006 en el Consejo Interterritorial. Entre sus objetivos destacaba valorar la situación de la que partía la Atención Primaria en España, analizando los logros alcanzados por la reforma, pero también las dificultades actuales, con el objetivo de proponer las mejoras y los cambios necesarios que la potencien e impulsen. La AP21 definiría un marco estratégico para consolidar el sistema sanitario público, ocupando la Atención Primaria un lugar central, en una línea
de continuidad respecto a la atención hospitalaria y de coordinación con los servicios sociales. Un lugar central en el que los profesionales siguen esperando que se sitúe de manera real el primer nivel de asistencia español.
En este contexto y motivados por el grave deterioro de la Atención Primaria, se
desarrollaron las movilizaciones y paros de noviembre de 2006 y abril de 2007,
primera vez que la AP se manifestaba de forma tan contundente en más de 20 años.
La respuesta favorable de la mayoría de Comunidades Autónomas, que respaldaron el Proyecto AP21 y asumieron las protestas de los profesionales, se tradujo en la firma de acuerdos de mejora planteados por la mayoría de los servicios de salud.
Pasado un año desde entonces y habiendo realizado diferentes organizaciones y sociedades científicas un seguimiento detenido del cumplimiento de los acuerdos alcanzados, se ha constatado que la situación no ha mejorado ni se han experimentado cambios sustanciales, e incluso algunos estudios coinciden en que la percepción de los profesionales es que ha ido a peor.
A día de hoy y alcanzado el punto en que la AP pasa por un muy mal momento y afronta además la profunda desmotivación de sus profesionales, se plantea la
necesidad de hacer aplicables en un plazo de tiempo más breve que el de los
acuerdos firmados y de la Estrategia AP21, medidas que protejan al profesional e impulsen y mejoren el funcionamiento del primer nivel asistencial para avanzar hacia una asistencia de mayor calidad a los ciudadanos. De esta manera, se define la necesidad de buscar unas medidas con objetivos bien concretos:
- que combatan de forma inmediata la lacra burocrática
- que repercutan directamente en el tiempo de atención al ciudadano
-que no requieran de una inversión económica excepcional
-que tengan visibilidad inmediata
-que sean valoradas por los profesionales y la población
-que tengan un horizonte temporal corto
-que se enmarquen en la estrategia AP21
-que sean fácilmente evaluables para poder realizar un seguimiento exhaustivo
Siguiendo estas directrices, las organizaciones abajo firmantes proponen el siguiente
Decálogo de Medidas Urgentes:
1. No superar 1.500 TIS de población asistida adscrita a cada médico de
familia/1.200 TIS para las consultas de pediatría
2. Implantar la receta electrónica multiprescripción
3. Elaborar un modelo de Informe de Salud único para todas las administraciones
4. Regular que la burocracia de otros niveles asistenciales las realice quien las genere (prescripción, revisión, transporte sanitario…)
5. Adecuar los documentos de Incapacidad temporal al tiempo previsible de duración según cada paciente
6. Reservar en agenda una hora al día para formación/investigación
7. Flexibilizar las agendas en función de las características de cada centro de salud
8. Regular el rol de todos los profesionales sanitarios y/o crear la figura de Auxiliar Sanitario de Apoyo en la Consulta (ASAC)
9. Aumentar la capacidad resolutiva con el libre acceso a pruebas
complementarias
10. Retribuir las sobrecargas de trabajo, al menos en la misma cuantía del
sustituido.
En un periodo de seis meses, la aplicación de estas diez medidas, que no precisaría de un aporte presupuestario extraordinario, tan solo de cambios en la gestión, puede dar una primera solución inicial a la difícil situación que atraviesa el primer nivel asistencial y evitar que su deterioro sea aún mayor.
Paralelamente a la Estrategia AP21 pero con un horizonte temporal más a corto plazo, la implementación del Decálogo de Medidas Urgentes ayudaría al profesional a acabar con la lacra burocrática que le ocupa gran parte del tiempo en la consulta y a visualizar y experimentar de forma concreta mejoras y facilidades en su quehacer diario. En este sentido, las medidas que integran este Decálogo, caracterizadas por su alta factibilidad, van ligadas a medidas ya contempladas en la Estrategia AP21 y no la sustituyen. Más bien, se trata de una serie de medidas que pueden aplicarse de inmediato y cuya implementación inminente solucionaría, mientras se da curso a la
Estrategia AP21, algunos de los problemas que afectan a la Atención Primaria
española y que de esperar más tiempo, podrían sumir al primer nivel asistencial en un deterioro gravísimo, que resultaría aún más difícil de recuperar. Se trata de aspectos que no pueden postergarse y que se refieren casi en la totalidad a luchar contra la lacra burocrática que perjudica seriamente al ejercicio profesional y que, con la implementación de las diez medidas, podría verse reducida de forma drástica.
Sin ir más lejos entre las más de 40 líneas de actuación y las 200 acciones que forman la Estrategia AP21, se contempla como el primero de sus indicadores la ratio de población por médico de familia, tal como es el caso de la primera de las medidas del Decálogo, que sitúa en 1.500 el límite de cupo adscrito a cada médico de familia y en 1.200 a cada pediatra. El resto de aspectos contemplados en este Decálogo de Medidas Urgentes, como son la valoración del tiempo dedicado por el médico a cada enfermo, así como la reducción de tareas burocráticas, la participación y desarrollo del profesional, la organización y gestión de las consultas de AP, y su capacidad resolutiva, son medidas integradas en la Estrategia AP21.
De esta forma, las organizaciones abajo firmantes instan a la implementación
inmediata del Decálogo de Medidas Urgentes para poner freno al deterioro de la Atención Primaria española con el compromiso de hacer un seguimiento y valoración en un plazo de seis meses, además de recoger la percepción de cambio y mejora de los profesionales, que al fin y al cabo son los que mejor conocen la situación real.
Estas peticiones se reiterarán de manera conjunta por las organizaciones firmantes a las diferentes administraciones.

LVA 8 de julio de 2008
LA CONSEJERIA YA TIENE SOBRE LA MESA EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS.
Salud detecta déficit de médicos en 4 disciplinas
Quirós propone un pacto retributivo entre autonomías para no robarse personal.
.
El consejero de Salud, Ramón Quirós, ya tiene sobre la mesa el borrador del plan de recursos humanos del sistema sanitario asturiano que había encargado al inicio del curso. Aunque los datos concretos del estudio aún se desconocen, algunos aspectos ya han salido a la luz. Por ejemplo, el borrador confirma el déficit de médicos en, al menos, cuatro especialidades: Medicina de Familia, Pediatría, Radiología y Anestesiología. La consejería estudia ahora los resultados para poder realizar una valoración de la situación de personal que atraviesa el Servicio de Salud del Principado (Sespa).
Así lo explicó el propio Ramón Quirós en unas declaraciones a Diario Médico , una publicación especializada. El consejero admitió que existe un déficit evidente de recursos humanos y que las comunidades se ven obligadas a buscar personal fuera de sus fronteras. Sin embargo, Quirós aboga porque las regiones y los propios gerentes de los servicios pacten entre ellos para no robarse médicos. Incluso piensa que para evitar "agravios comparativos" y una competencia poco leal en autonomías se podría pactar un marco retributivo básico común.
Además de la gestión de personal, Quirós recordó que el nuevo HUCA entrará en funcionamiento a finales del año 2010 o a principios del 2011 y que esto implicará la aplicación de una nueva estructura de funcionamiento para que todas las áreas sigan una única fórmula. Habló además de los problemas de financiación y de la necesidad de consensuar entre las comunidades una solución urgente.

A TOD@S L@S TRABAJADORES/AS DE A. PRIMARIA
Ante la actual situación de cierta conflictividad existente, con relación a la obligatoriedad de hacer Atención Continuada por parte de algunos profesionales médicos y de enfermería de los Equipos de Atención Primaria, sin que nos conste cobertura legal y expresa de ninguna organización sindical de las representativas en el ámbito del SESPA, que está generando algunas actitudes laborales en los Centros que hacen que se resienta el normal ambiente laboral; la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CC.OO. de Asturias, quiere manifestar lo siguiente:
1.- Nunca hemos compartido, y menos en las actuales circunstancias, ninguna medida de presión que propiciara tensiones entre los trabajadores. Y menos aún cuando dichas medidas no están expresa y responsablemente convocadas por alguna organización sindical.
2.- Para CC.OO. cualquier acto legítimo de presión hacia actitudes de las autoridades sanitarias regionales, que bien pueden ser justificadas y merecidas, deben conllevar la implicación nítida y directa de los trabajadores afectados por ellas y no deben, en ningún caso, implicar a otros trabajadores, que además de ser miembros del equipo continúan prestando servicio a la población en jornada de tarde.
3.- Las diversas medidas y acciones que cualquier organización sindical puede decidir acometer en el vigente marco constitucional español para presionar, han sido una conquista del conjunto de la clase trabajadora de este país, del que CC.OO. ha sido y será un fiel valedor, pero “otras” no sólo no forman parte de este bagaje, sino que se asemejan más a actitudes de minoritarios grupos de presión e interés que no sólo no compartimos sino que denunciamos.
4.- El Sistema Nacional de Salud español, y dentro de él su elemento más característico como puerta de entrada de los potenciales usuarios – la Atención Primaria – es, para CC.OO., uno de los logros más importantes de la sociedad española en su conjunto, de toda la época democrática; por ello su defensa y mejora en términos de eficacia y eficiencia, no son para nosotros cuestiones banales sujetas a la exclusiva participación de algunos “profesionales” y de la administración sino de todo el espectro representativo de nuestra sociedad.
En este sentido, en Asturias, tanto en el Acuerdo de Concertación Regional – ACEBA -, como en el Consejo Económico y Social, en el Consejo de Administración del SESPA y en los Consejos de Salud de las áreas, nuestra participación y aportaciones van regidas por estas máximas: sostenibilidad, equidad y mejora de todas las actuaciones que puedan incidir sobre la salud de la población.
La actual situación de resistencia de determinados profesionales a efectuar las obligadas guardias en los Equipos de Atención Primaria no consideramos está en la línea de favorecer ni la sostenibilidad, ni la equidad – particularmente rota en las áreas periféricas de nuestra Comunidad por falta de profesionales -, ni la mejora del sistema, aunque, todo hay que decirlo, fue gratuitamente generada por la propia administración en su día. Por tanto ni apoyamos ni apoyaremos ninguna medida de presión en este sentido y velaremos por los derechos de todos los trabajadores sin distinción de categoría o condición, así como de los ciudadanos a recibir la asistencia integral, integrada, de calidad y equitativa a que tienen derecho.
Otras cuestiones, que no ésta, anunciadas por el titular de la Consejería de Sanidad y por el propio Presidente del Principado, como el incremento de la oferta ordinaria por las tardes en los núcleos urbanos, si repercuten en los principios estratégicos que hemos enunciado. En consecuencia dichos planteamientos deben necesariamente ser consensuados en los ámbitos descritos (ACEBA, Consejo Económico y Social, Consejo de Administración del SESPA, Consejos de Salud de las áreas y Mesa de negociación de F. Pública) antes de adoptar ningún tipo de actuación.
CC.OO. concentrará, a todos los niveles, su esfuerzo en ese sentido y no en otros.

Manteniendo lo que ya hemos dicho con relación al Acuerdo del Consejo de Gobierno publicado hace dos días – y que podéis leer en este mismo Blog de noticias -, hemos de reconocer que por una vez el SESPA parece trabajar a un ritmo decente.
Hoy sale la Resolución de 13 de junio de 2008, de la Dirección Gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se desarrollan las materias y criterios de evaluación del desarrollo profesional del personal estatutario fijo del SESPA, excluidos Licenciados y Diplomados Sanitarios, aplicables al régimen transitorio y contenidos en el Acuerdo de Consejo de Gobierno de 11 de junio de 2008.
Dicha Resolución contiene ya los modelos que se van a utilizar para el encuadramiento así como las baremaciones. Sin embargo lo único rese&n
... (... continúa)
Publicado en el bopa de hoy : Materias y criterios de evaluación del desarrollo profesional para personal estatutario fijo del SESPA aplicables al regimen transitorio. Pincha aqui
La Consejería de Salud apuesta por promover la autoorganización y la gestión clínica en Atención Primaria
13/06/2008
El Consejero de Salud y Servicios Sanitarios, Ramón Quirós, asistió esta mañana a la inauguración del XVI Encuentro de Residentes de Medicina Familiar y Comunitaria, acto en el que estuvo acompañado por la concejala de Educación, Mercados, Comercio, Sanidad y Consumo del Ayuntamiento de Oviedo, Concepción García Álvarez; el Director Médico de la Gerencia de Atención Primaria de Oviedo, Francisco Abal Ferrer, y la coordinadora de la Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria, Covadonga López Truébano. Un total de 250 profesionales sanitarios participan en este Encuentro.
En su intervención el Consejero de Salud destacó la importancia capital de la Atención Primaria como base de todo el sistema sanitario y apostó por conseguir un primer nivel asistencial “accesible, profesionalizado y con autonomía de organización”. En este marco situó la reordenación de la Atención Primaria en la que trabaja su departamento para hacer frente “a las nuevas demandas y expectativas de los ciudadanos”.
Para el Consejero “estamos en un momento en el que debemos decidir qué tipo Atención Primaria queremos para asumir en buenas condiciones los retos que el futuro nos plantea y eso exige un esfuerzo de todos”.
Ramón Quirós apostó por la aplicación de la gestión clínica en Atención Primaria, aumentando la capacidad de autoorganización de los equipos sanitarios “para que gestionen sus recursos y su conocimiento”, favoreciendo la desburocratización de las consultas. En esta línea desde la Consejería de Salud y el Servicio de Salud del Principado de Asturias se está trabajando en la revisión de la organización con el fin de ganar más tiempo para el médico y sobre todo el paciente, a través de una mejor organización de los recursos disponibles.
El consejero expresó también su preocupación sobre la creciente medicalización de la vida, que se traduce en la búsqueda en el sistema sanitario de respuesta a cuestiones que no son propiamente patológicas sino relacionadas con la vida cotidiana y que redundan en una mayor presión asistencial sobre la sanidad.
El consejero apostó además por debatir sobre el futuro del sistema sanitario en general y la Atención Primaria en particular en un contexto de sosiego, al margen de “tormentas que no benefician a nadie” y precisamente en este contexto de necesidad de reflexión sobre la sanidad destacó el interés del encuentro que reunió en Oviedo a más de 250 Residentes de Medicina de Familia y Comunitaria.
Los objetivos de esta reunión, organizada en esta ocasión por la Gerencia del Área Sanitaria IV, eran facilitar el encuentro entre personal de atención primaria, tutores hospitalarios, personal de las gerencias y residentes, proporcionar un foro para dar a conocer trabajos de investigación realizados en Atención Primaria y propiciar el intercambio de información entre las distintas personas que intervienen en la formación de residentes de Medicina Familiar y Comunitaria.

El pasado día 11, el Consejo de Gobierno del Principado de Asturias, en su sesión ordinaria correspondiente, aprobó el siguiente documento relativo al DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES ESTATUTARIOS DEL SESPA, que hemos obtenido de la página WEB del Gobierno Regional:
§ Aprobadas las materias y criterios de evaluación del desarrollo profesional del personal estatutario fijo del Servicio de Salud del Principado de Asturias, excluidos licenciados y diplomados sanitarios, aplicables al régimen transitorio.
Con fecha 27 de diciembre de 2006 fue firmado el Acuerdo de la Mesa General de Negociación de la Administración del Principado de Asturias sobre carrera y desarrollo profesional de los empleados públicos del Principado de Asturias, en cuyo Anexo II se aprueban los criterios generales de desarrollo profesional del personal estatutario del Servicio de Salud del Principado de Asturias. Los criterios generales contenidos en el Acuerdo han de ser desarrollados, elaborándose una propuesta en este sentido, comprensiva de las materias y criterios de evaluación que han de regir el sistema de desarrollo profesional.
La evaluación consiste en la valoración de los méritos acreditados a los profesionales que soliciten el acceso a cada Nivel de Desarrollo Profesional.
Los factores e indicadores susceptibles de evaluación y valoración se agrupan en tres bloques y un total de ocho factores:
Bloque A: Actividad y competencias en la práctica profesional.
A.1Orientación al logro y cumplimiento de objetivos. Objetivos Colectivos
A.2 Orientación a la mejora. Implicación y Objetivos personales.
A.3 Dominio Técnico. Competencia en el desempeño de tareas propias.
Bloque B: Implicación y compromiso con la mejora de la organización.
B.1 Desempeño de puestos.
B.2 Contribución a la eficacia de la Organización.
Bloque C: Desarrollo y transferencia del conocimiento.
C.1 Formación.
C.2 Participación y promoción de la docencia y gestión del conocimiento.
C.3 Participación y promoción en la investigación y la innovación.
El sistema de evaluación de los factores incluidos en cada Bloque o Área de Evaluación se realizará mediante unidades de valoración basadas en un sistema de puntos, cuya cantidad mínima exigida para superar la evaluación aumentará en función de los Niveles a los que se pretenda optar.
El sistema de puntuación estará basado en la ponderación de factores a evaluar, en función al valor que se de a cada uno de ellos en el conjunto del sistema.
El ámbito de puntuación será el bloque, de tal forma que se podrá requerir una puntuación mínima en cada uno de los bloques establecidos para adquirir el grado correspondiente.
El número máximo de puntos asignados a cada factor y bloque son los que se señalan a continuación:
|
| Puntos |
| Orientación al logro y cumplimiento de objetivos. Objetivos Colectivos | 10 |
BLOQUE A | Orientación a la mejora. Implicación y Objetivos individuales. | 5 |
| Dominio Técnico. Competencia en el desempeño de tareas propias | 5 |
|
| 20 |
BLOQUE B | Desempeño de puestos. | 9 |
| Contribución a la eficacia de la Organización.
| 5 |
|
| 14 |
| Formación
| 8 |
BLOQUE C | Participación y promoción de la docencia y gestión del conocimiento | 4 |
| Participación y promoción en la investigación y la innovación | 4 |
|
| 16 |
|
| 50 |
En cada Unidad de gestión se constituirá un órgano de evaluación cuya composición se determinará en la Resolución por la que se convoque el encuadramiento en cada uno de los niveles de desarrollo profesional.

El director de Planificación asegura que hay médicos de la periferia que doblan la jornada anual de los de la zona urbana El Sespa dará cursos de reciclaje como paso previo a la imposición de guardias
05.06.08 - LAURA FONSECA GIJÓN
El Simpa pide a los médicos que deriven a los niños al hospital
04/06/2008 PABLO ZARIQUIEGUI
Los médicos de Atención Primaria, que parecen resignados a aceptar las guardias, ponen, sin embargo, algunas condiciones. El Sindicato Médico Profesional de Asturias (Simpa) recordó ayer a sus afiliados y simpatizantes que están en su derecho de solicitar cursos de reciclaje antes de llevar a cabo la Atención Continuada. El mismo sindicato ha colgado además en su página web un modelo de formulario en el que los facultativos advierten a las gerencias de que derivarán a los niños a los hospitales toda vez que no tienen formación específica en pediatría.
Son las dos medidas que el Simpa propone para tratar de frenar lo que parece ya imposible: la realización de las guardias por parte de los equipos de Atención Primaria. De hecho, el Servicio de Salud del Principado (Sespa), tal y como publicó este periódico, tiene previsto culminar la implantación del nuevo modelo de Atención Continuada el próximo mes de septiembre. El Sespa comenzará la reforma del sistema de guardias en el Nalón, la semana que viene, y continuará por las distintas áreas de Asturias hasta completar su implantación tras el verano.
El Simpa, en las recomendaciones que realiza a los facultativos, recordó ayer que no pueden negarse a atender a los niños, pero insistió también en que, ante cualquier contingencia, los deriven a los hospitales. El modelo de formulario, que debe ser firmado por cada médico de familia, recoge textualmente que como quiera que existe una categoría de Pediatría en Atención Primaria y en Especializada, en la medida en que se presenten patologías de carácter complejo, sin definir, o de pronóstico incierto, con relación al paciente pediátrico, se efectuará, previa exploración del niño, la correspondiente derivación en beneficio de una asistencia de acuerdo con la normativa de aplicación. Y es que, según el modelo que propone el plan Quirós , no está previsto que los pediatras de los centros de salud se sumen también a la realización de las guardias. El Simpa pretende, con esta iniciativa, cumplir estrictamente la ley pero, de paso, poner obstáculos a la revisión del modelo de guardias que impulsa la Consejería de Salud. Ramón Quirós, titular de este departamento, reiteró ayer, poco antes de comenzar las deliberaciones del jurado de los premios Príncipe, que el nuevo sistema de guardias estará plenamente operativo en las ocho áreas sanitarias de Asturias en septiembre.
El Simpa recuerda además a través de su página web a sus afiliados y simpatizantes que tienen derecho a solicitar cursos de reciclaje si son obligados a llevar a cabo las guardias. " Cuánto hace que no realizas guardias? Si tienes dudas, vela por tus pacientes, no manejes la incertidumbre y consulta con el facultativo de referencia", subraya textualmente el escrito del Simpa. El Servicio de Salud ha manifestado ya que reconocerá como exenciones a la hora de llevar a cabo la Atención Continuada a aquellos facultativos que justifiquen su necesidad de llevar a cabo cursos de reciclaje para hacer frente a la asistencia de urgencia.

Ayer a las 13:00 h., CC.OO. y UGT mantuvimos una reunión con el equipo directivo de A. Primaria del área VIII. Previamente había habido una reunión similar entre Cemsatse y la Gerencia.
En dicha reunión CC.OO. trasladó a los responsables sanitarios del área la posición acordada por su Comité Federal de Asturias para conocimiento de estos y para que se trasladara al SESPA y a la Consejería de Sanidad, así como el acuse de recibo de la comunicación remitida con los planes y calendarios de cada Equipo de Atención Primaria que, el equipo directivo, remitió a la Junta de Personal y a las organizaciones sindicales el pasado viernes (todo ello lo tenéis “colgado” en la sección de la Junta de Personal de nuestra WEB).
Por su parte la Gerencia nos manifestó las siguientes cuestiones:
- No es del todo cierto que vayamos a ser los primeros en la implantación de las guardias por parte de los E.A.P. ya que Avilés lo hace de manera simultanea con nuestro área. El plazo general en el que todas las áreas implantarán esto está comprendido entre el 1 de junio y el 1 de septiembre.
- Habrá reciclajes en pediatría para todos los facultativos que van a entrar en los calendarios de guardias.
- Las exenciones para la realización de Atención continuada ya han sido cursadas y son 10 de mayores de 55 años, 6 ó 7 por cuestiones de Salud Laboral y 2 por hijos menores de 12 meses.
- También insistió en destacar la existencia del reciclaje general de 1 mes para todos los médicos y enfermeras/os que llevan tiempo sin hacer guardias, a través del mantenimiento de 2 equipos que, en el caso particular de La Felguera, se mantendrán de manera indefinida.
- Y por último nos comunicó que los contratos de acúmulos hasta el 15 de noviembre ya son a fecha de hoy de 4 facultativos sin disponibilidad de movilidad geográfica y 1 con dicha disponibilidad. Esto, junto con los demás contratos de sustitución existentes, pude permitirnos afrontar el periodo vacacional ajustados, pero sin necesidades, ya que todos los SAC continúan sin ninguna merma (eso si, se mejoran sus condiciones laborales por disminuir el número de horas anuales, hoy muy por encima de lo aconsejable, que van a realizar a partir de ahora).
Tanto CC.OO. como UGT consideramos que estas medidas lejos de repercutir negativamente en la asistencia a la población harán que esta se equilibre y mejore, particularmente en el caso de los SAC.
Así mismo ambas organizaciones sindicales consideramos oportuno la convocatoria para este més del Consejo de Salud de área que, en nuestro ámbito, coincidiría con su creación para dar cuenta de todo esto a los representantes ciudadanos. Esta cuestión quedó en ser estudiada por la Gerencia.

Desde hace varios meses, la FASS-CCOO, junto con las demás organizaciones sindicales representativas en el Sector Sanitario, viene manteniendo “encuentros” con la Administración Sanitaria (Sespa y Consejeria de Salud) avanzando la posibilidad de
reformar, en la línea de mejorar, la actual organización de la Atención Primaria.
La palabra “encuentros” tiene su razón de ser en que, pese a tratarse de reuniones de las Mesas de Negociación, la Administración está manteniendo actitudes absolutamente alejadas de ese término, imponiendo, divagando, dilatando, e incluso mintiendo, acerca de sus verdaderos planes e intenciones, contrarios a lo que debe ser una actitud seria y responsable en un tema, la Sanidad Pública y su organización, pilar básico de nuestro Estado del Bienestar.
Esta situación no sólo ha sido evaluada por las organizaciones sindicales de manera unánime, sino que la Junta General del Principado de Asturias ha hecho lo mismo desautorizando estas modificaciones unilaterales de la Consejería de Sanidad y del SESPA (su ente gestor de la prestación de servicios) en el ámbito de la Atención Primaria, lo que no hace más que evidenciar el olvido, por parte del Gobierno Regional, de lo pactado con UGT y CC.OO. sobre este particular en el ACEBA.
Sin embargo hoy, en la línea de lo ya manifestado por la Gerente del SESPA en el Consejo de Administración celebrado el pasado día 29 de mayo, se remite a todos los trabajadores de A. Primaria un comunicado en el que se aprecian sustanciales cambios de talante – algo en lo que enfatizaba la J.G.P.A. – que obliga a CC.OO. a tener que constatar la seriedad y rigor de dicha declaración.
Para ello, desde nuestro compromiso con la Sanidad Pública, y con el deber sociopolítico de vincularnos con todas aquellas medidas que, debidamente contrastadas, negociadas, y fruto de un análisis racional corrijan disfunciones que perjudiquen la correcta atención a la población, hemos de decir que: